Mga pundasyon ng teorya ng pag-unlad ng tao. Mga potensyal na mapagkukunan ng tao Paggamit ng mapagkukunan at pag-unlad ng tao
UDC 005.331 BBK Yu526.6
TV. IVANOV, M.V. HABAKE
INTERRELASYON NG MGA KAHULUGAN NG "YAMANG TAO"
AT "POTENSYAL NG TAO"
Keywords: human resources, human potential, quantitative at qualitative na aspeto ng kanilang relasyon.
Iminungkahi ang interpretasyon ng may-akda sa kahulugan ng "human resources". Naiiba ang mga posibilidad ng paggamit ng termino sa antas ng rehiyon, industriya at negosyo. Batay sa sistematisasyon ng mga kahulugan ng potensyal ng tao na makukuha sa literatura, ang iba't ibang mga diskarte sa pag-aaral nito ay iminungkahi, sa partikular: mapagkukunan, factorial, integral, institusyonal. Ang quantitative at qualitative na aspeto ng ugnayan sa pagitan ng mga kahulugan ng "human resources" at "human potential" ay napatunayan.
T. IVANOVA, M HABAKE INTERCONNECTION OF DEFINITIONS "HUMAN RESOURCES"
AT "POTENSYAL NG TAO" Key words: human resources, human potential, quantitative at qualitative na aspeto ng kanilang interconnection.
Inilalahad ang interpretasyon ng may-akda sa kahulugan na "mga yamang tao." Naiiba ang mga pagkakataon para sa paggamit ng termino sa antas ng isang rehiyon, industriya at kumpanya. Batay sa sistematisasyon ng mga magagamit na kahulugan para sa potensyal ng tao, iba't ibang mga diskarte para sa pag-aaral nito ay inaalok: resource-based view, factorial, integral at institutional approaches.
Ang pangunahing yaman ng anumang lipunan ay ang mga tao, at ang sukdulang pamantayan para sa pag-unlad ay ang sukatan ng pag-unlad ng tao at ang kasiyahan ng kanyang mga pangangailangan. Sa mga kondisyon ngayon, ang interes sa mga malikhaing kakayahan ng tao at mga paraan upang maisaaktibo ang mga ito ay tumaas nang husto, at samakatuwid ang priyoridad na gawain ng patakaran ng Pamahalaan ng Russian Federation sa daluyan at pangmatagalang panahon ay upang mapanatili at paunlarin ang pambansang potensyal ng tao ng bansa bilang ang pangunahing kadahilanan sa paglago ng ekonomiya at ang batayan ng pagiging mapagkumpitensya ng Russia sa pandaigdigang ekonomiya. .
Kaugnay nito, ang layunin ng artikulong ito ay pag-aralan ang terminolohiya base (ang relasyon sa pagitan ng mga kahulugan ng "human resources" at "human potential") upang mapabuti ang objectivity at validity ng mga desisyon ng gobyerno.
Malaki ang epekto ng teorya ng human capital sa pagbuo ng konsepto ng human resources, ngunit hindi natin ito tatalakayin nang detalyado1. Alam ng agham ang dalawahang pinagmulan ng tao: sa isang banda, bahagi siya ng mundo ng hayop, at sa kabilang banda, bahagi ng mga relasyon sa lipunan. Nangangahulugan ito na nasisipsip niya ang lahat ng mga pag-andar ng isang hayop na kinakailangan para sa kanyang buhay: siya ay malusog, masigla, nakakahawak, ngunit sa
1 Ang teorya ng human capital ay isinasaalang-alang sa loob ng monograph ng isa sa mga may-akda ng artikulo.
Kasabay nito, ang lipunan, na nagtatakda ng sarili nitong mga kaugalian ng pag-uugali, moralidad, ay obligado itong gampanan ang mga tungkulin nito, na hindi nilalabag ng isang tao, kung hindi man ay magiging isang hayop. Nakatagpo din kami ng kumpirmasyon nito sa mga salita ni B. Hildebrand: "Ang tao, bilang isang panlipunang nilalang, ay, una sa lahat, isang produkto ng sibilisasyon at kasaysayan", "ang kanyang mga pangangailangan, ang kanyang edukasyon at ang kanyang saloobin sa mga materyal na halaga ... hindi kailanman mananatiling pareho, kapwa sa heograpiya at kasaysayan, sila ay patuloy na nagbabago at umuunlad kasama ng buong edukasyon ng sangkatauhan. Malinaw, sa kumbinasyong ito, dapat lapitan ng isa ang konsepto ng "human resources".
Ang mga unang pag-aaral na nagpatunay ng pangangailangang isaalang-alang ang kalidad ng yamang-tao sa proseso ng mga aktibidad sa produksyon ay nakapaloob sa mga akda nina K. Marx at F. Engels, na nagbanggit: "... ang kasaysayan ng industriya at ang umuusbong na Ang layunin ng pag-iral ng industriya ay isang bukas na aklat ng mahahalagang puwersa ng tao", at ang pagbabasa ng aklat na ito ay karaniwang naganap "hindi sa koneksyon nito sa kakanyahan ng tao, ngunit palaging mula sa punto ng view ng ilang panlabas na kaugnayan ng utility."
Ang mga pangunahing pundasyon ng konsepto ng human resource development ay inilatag sa mga gawa nina D. McGregor at M. Follet, E. Flamholtz, na lumitaw noong 1960s. Ang huli ay kabilang sa isa sa mga pinaka-kawili-wili at kilalang mga pagtatangka na gamitin ang konsepto ng kapital ng tao sa antas ng korporasyon - ang konsepto ng "Pagsusuri ng Human Resource", kung saan pinili niya ang tatlong pangunahing gawain, bukod sa kung saan, sa aming opinyon, ang pangunahing isa ay ang pagganyak ng mga tagapamahala na isipin ang tungkol sa mga tao hindi bilang mga gastos, na dapat mabawasan, ngunit sa halip bilang mga asset na dapat i-optimize [Cit. ayon sa: 13. S. 132].
Mas matatag, ang terminong "human resources" (mula sa French ge880rse - reserves, stocks) ay ginamit noong 1970s. sa mauunlad na mga kapitalistang bansa at hanggang sa katapusan ng ikadalawampu siglo. pinakamadalas na tinutukoy sa kategorya ng "mga mapagkukunan ng paggawa" at binibigyang kahulugan bilang magagamit na mga tao, lakas-tao (mga reserba) kasama ang kanilang mga propesyonal at pisikal na kakayahan. Ang kahulugan na ito ay sumasalamin sa pagiging posible sa ekonomiya ng mga pamumuhunan sa kapital sa isang tao, ang pag-unlad ng kanyang mga kasanayan, kakayahan, at kakayahan sa sumusunod na proporsyon: mas mataas ang produktibidad sa paggawa ng isang empleyado at mas mahaba ang panahon ng kanyang aktibidad, mas maraming kita ang kanyang nagagawa. at sa gayon ay may malaking halaga kapwa para sa negosyo at para sa lipunan.
Sa pag-unlad, ang konsepto ng "human resources" ay nagsimulang umunlad sa dalawang pangunahing direksyon: rationalistic at humanistic. Ang una ay batay sa posisyon na ang pagkamit ng isang mataas na antas ng kakayahang umangkop ng kumpanya sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran ay posible dahil sa pagkalastiko ng mga anyo ng organisasyon ng mga tauhan, ang pagtindi ng trabaho ng mga mataas na kwalipikadong manggagawa at ang pakikilahok ng mga manggagawa sa ang pamamahagi ng kita. Ang pangalawa ay batay sa mga prinsipyo ng paggawa ng mga empleyado ng responsibilidad para sa paglikha ng mga mapagkumpitensyang bentahe ng kumpanya at pagkamit ng kanilang paglahok sa mga gawain ng organisasyon sa pamamagitan ng pagbuo ng isang kultura ng korporasyon (pangako sa
ilang mga halaga, tuntunin, kaugalian ng pag-uugali), epektibong komunikasyon, mataas na motibasyon at nababaluktot na pamumuno.
Kaya, ang terminong "human resources" ay isang kumplikado, multi-structural formation, kung saan ang isang tao ay itinuturing na isang integral na nilalang na may sariling kasaysayan, mga halaga, mga prospect sa buhay at paraan ng pamumuhay. Sa mga nagdaang taon, ang semantic load ng konsepto ng "human resources" ay napuno ng bagong nilalaman, ang diin kung saan lumilipat patungo sa isang mas kumpletong paggamit ng lahat ng potensyal (at, higit sa lahat, intelektwal) na mga kakayahan ng isang tao.
Ang mga bagong diskarte sa pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao sa ating bansa ay nakatuon sa pagbuo at pag-unlad ng isang malikhaing personalidad, kung saan ang mga gastos sa pagpapanatili nito ay itinuturing na hindi bilang mga gastos sa paggawa, ngunit bilang mga pangmatagalang pamumuhunan; ang prinsipyo ng "pamamahala ng mapagkukunan ng tao" ay lalong pinapalitan ang konsepto at kasanayan ng "kagawaran ng tauhan". Nakikita ng ilang mga domestic scientist ang isang direktang kaugnayan sa pagitan ng paglipat mula sa konsepto ng mga mapagkukunan ng paggawa hanggang sa konsepto ng mga mapagkukunan ng tao at ang pagbabago sa sistema ng ekonomiya: "... ang mga mapagkukunan ng tao ay mga mapagkukunan ng paggawa, na sa isang ekonomiya ng merkado ay ang pinakamahalagang kadahilanan. ng produksyon".
Dapat bigyang-diin na ang konsepto ng "human resources" ay mas malawak kaysa sa "labor resources". Sinasalamin nito ang pangunahing kayamanan ng anumang lipunan, ang kasaganaan na posible kapag ang mga kondisyon para sa pag-unlad ng bawat tao ay nilikha. Ang mga mapagkukunan ng tao ay tinutukoy hindi sa bilang, ngunit sa pamamagitan ng mga katangian ng husay ng populasyon. Sa pinaka-pangkalahatang anyo nito, ang yamang tao ay nauunawaan bilang isang tiyak na hanay ng mga katangian na nagpapahintulot sa isa na makakuha ng mga pagpapala sa buhay at manalo ng mga posisyon sa lipunan.
Sa pagbubuod sa itaas, maaari tayong sumang-ayon sa opinyon ni Yu.F. Lukin na "ang yamang-tao ay, sa esensya, ang buong populasyon ng isang bansa, teritoryo, na itinuturing na hindi isang paraan upang makamit ang ilang mga layunin na ideologized, ngunit bilang layunin ng anumang pag-unlad ng ekonomiya, pamamahala, patakaran" . Sa pagsasaalang-alang na ito, ang pinaka kumpletong kahulugan ng mga mapagkukunan ng tao, sa aming opinyon, ay magiging ganito: ". Ang yamang tao ay bahagi ng populasyon ng bansa na may likas, pisikal, mental at emosyonal at nabuo bilang resulta ng mga kakayahan sa pamumuhunan, gayundin ang pagganap, malikhain at potensyal na organisasyon, na mabisang ginagamit sa isang partikular na larangan ng aktibidad at dapat na itinuturing na hindi isang paraan, ngunit bilang layunin (object) ng anumang pag-unlad ng ekonomiya, pamamahala, patakaran.
Kinakailangan din na pag-iba-ibahin ang mga posibilidad ng paggamit ng termino sa iba't ibang antas. Sa aming opinyon, sa antas ng rehiyon ay mas kapaki-pakinabang na isaalang-alang ang "mga mapagkukunan ng tao" bilang isang kategoryang panlipunan, at sa antas ng isang industriya at isang negosyo, ang kahulugan na ito, habang pinapanatili ang mga katangian ng isang pang-ekonomiya, ay nakakakuha din ng mga katangian. ng isang kategorya ng pamamahala.
kategorya ang konsepto ng pagpapalawak ng pagpili ng tao L. Sen. Ang kita sa konseptong ito ay nakikita hindi bilang isang layunin sa pagtatapos, ngunit bilang isang paraan na nagpapalawak ng pagpili ng tao sa layunin at ang paraan ng pamumuhay na itinuturing ng isang tao na mas kanais-nais.
Ang pag-systematize ng mga kahulugan ng potensyal ng tao na magagamit sa literatura, maaari nating tapusin na karamihan sa mga mananaliksik ay may posibilidad na ilapat ang mapagkukunang diskarte sa kategoryang ito. Kaya, N.V. Naniniwala si Koro-vyakovskaya na "ang potensyal ng tao ay isang katangian (mga kakayahan, pag-unlad, posisyon) ng paksa" . Kaya, ito ay batay sa pag-unawa sa kakanyahan ng isang tao bilang isang natatanging biosocial substance na sumisipsip ng pisikal, emosyonal at intelektwal na potensyal.
Ang isang bilang ng mga siyentipiko ay naniniwala na ito ay mas makatwiran na gamitin ang factorial na diskarte, kung saan ang potensyal ng tao ay nailalarawan bilang isang anyo ng kadahilanan ng tao. Kasabay nito, ang konsepto ng mapagkukunan ng potensyal ng tao ay pinalawak sa pamamagitan ng pagtatasa sa kakayahan ng employer na gamitin ang mga kakayahan ng mga empleyado bilang isang aktibong paksa ng produksyon. T. Schultz, na isinasaalang-alang ang potensyal ng tao, tinawag itong produktibong potensyal (productive stock), na nakapaloob sa tao mismo. Isinulat niya na ito ay "isang potensyal na dahil sa kung saan ang may-ari nito ay makakatanggap ng ilang mga serbisyo. Kasama sa mga ito ang mga produktibong serbisyo, na nagbibigay ng pagtaas sa mga kita sa hinaharap, at mga serbisyo ng consumer, na binubuo sa pagtutugon sa mga pangangailangan ng indibidwal sa buong buhay niya. ayon sa: 12. S. 40].
Ang konsepto ng "potensyal ng tao" ay binibigyang kahulugan din bilang isang integral na kategorya, una, dahil "nailalarawan ang panloob na espirituwal na enerhiya ng isang tao, ang kanyang posisyon sa aktibidad na naglalayong malikhaing pagpapahayag ng sarili", at pangalawa, dahil nailalarawan nito ang magkakaibang mga aspeto ng pagsasama ng isang tao sa panlipunang produksyon at panlipunang relasyon at nauugnay sa ekonomiya ng paggawa, demograpiko, pampulitika, relihiyon, etikal at etnikong kondisyon. V.V. Sumulat si Sartakov: "Sa isang banda, ang potensyal ng indibidwal ay ginagamit bilang isang katangian ng organisasyon (pag-unlad) ng paksa sa isang paraan o iba pa (propesyonal, kwalipikasyon, kultura, intelektwal, atbp.) At bilang pinagsamang katangian nito , na sumasalamin sa sistematikong kalidad nito. Sa pangalawang kaso, ang konsepto na ito ay nailalarawan bilang isang holistic na edukasyon, ang pinagsama-samang kakayahan nito, ang kakayahang epektibong makipag-ugnayan sa kapaligiran, ang kakayahang malutas ang mga problemang teknikal, pang-ekonomiya at sosyo-politikal.
Ang interes sa kategorya ng "potensyal ng tao" sa Russian Federation ay lalo na pinatindi sa panahon ng mga reporma sa merkado. A.B. Doktorovich, T.I. Zaslavskaya, R.I. Kapelyushnikov, L.A. Nagsimulang suriin ni Migranova, A. Neshchadin at iba pa ang istruktura at dinamika ng kahulugang ito. Dahil sa mga pagbabago sa husay sa mga pananaw sa papel ng isang tao sa sistema ng panlipunan
produksyon sa mga nakaraang taon, ang semantic load ng konsepto ay medyo binago. Tulad ng wastong nabanggit ni V.N. Yakimov: "Ang kahusayan ng produksyon sa mga modernong kondisyon ay nakasalalay hindi lamang sa mataas na antas ng propesyonalismo ng mga manggagawa, kundi pati na rin sa isang komprehensibong pagsasaalang-alang sa lahat ng iba't ibang mga katangian ng isang tao, ang kanyang mga hilig, indibidwal na mga katangian, paglikha ng mga kondisyon para sa pagkamalikhain, self- pagpapahayag ng indibidwal. kapag ang paggawa ay konektado sa pagsasakatuparan ng lahat ng kakayahan ng tao.
T.I. Tinukoy ni Zaslavskaya ang potensyal ng tao bilang isang tagapagpahiwatig ng pag-unlad ng isang sistemang panlipunan: "Ang potensyal ng tao ng isang bansa ay isang kumbinasyon ng mga pisikal at espirituwal na puwersa ng mga mamamayan na maaaring magamit upang makamit ang mga layunin ng indibidwal at panlipunan, kapwa instrumental at eksistensyal, kabilang ang pagpapalawak ng mga potensyal ng isang tao at ang posibilidad ng kanyang pagsasakatuparan sa sarili" .
Samakatuwid, bilang karagdagan sa mga mapagkukunan ng paggawa at potensyal sa paggawa, ang "potensyal ng tao" ay kinabibilangan din ng propesyonal, intelektwal na mga mapagkukunan, ang pangkalahatang antas ng kultura at pagiging maaasahan ng moral, pagkamalikhain, pagganyak, responsibilidad para sa mga desisyon na ginawa, espiritu ng entrepreneurial at potensyal na mga pagkakataon para sa komprehensibong pag-unlad ng ang empleyado sa produksyon at labas nito, sa kanyang libreng oras. Samakatuwid, kinakailangan upang lumikha ng mga kondisyon kapag ang isang tao ay binibigyan ng pagkakataon na pumili ng lugar ng aplikasyon ng kanyang mga kakayahan.
Ang isa sa mga pangunahing layunin ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay upang lumikha ng mga kondisyon kung saan ang nakatagong potensyal ng mga empleyado ay maisasakatuparan at ang kanilang pangako sa layunin ng organisasyon ay masisiguro. Ang potensyal na ito, bilang panuntunan, ay kinabibilangan hindi lamang ang kakayahang makakuha at gumamit ng mga bagong kaalaman, kasanayan at kakayahan, kundi pati na rin ang mga naipon na hindi natutupad na mga ideya para sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng organisasyon.
L.I. Iminungkahi ni Evenko ang isang orihinal na diskarte sa pag-aaral ng papel ng mga tauhan sa produksyon, kung saan ang problema ng pamamahala ng tauhan, ang mga tauhan ng enterprise ay sinusuri mula sa punto ng view ng mga postulates na "tao bilang isang mapagkukunan" at "tao bilang isang paksa" ng pamamahala. , kung saan sumasang-ayon kami sa prinsipyo.
Ang modernong teorya ng potensyal ng tao, na tumutukoy sa isang tao bilang pangunahing priyoridad at isang aktibong paksa ng lahat ng mga prosesong sosyo-ekonomiko, ay isinasaalang-alang ang pag-unlad ng potensyal ng tao bilang ang pangwakas na layunin at pamantayan ng panlipunang pag-unlad. Sa unahan ng lipunan ay inilagay ang lipunan, ang pinakamainam na pag-unlad nito ay posible lamang kapag batay sa isang institusyonal na diskarte; ang pinakamahalagang kasangkapan nito ay mga pampublikong institusyon, nasa kanilang estado at pag-unlad na nakasalalay ang proseso ng pagpaparami ng isang tao bilang isang "sosyal" na nilalang.
Nasa paunang yugto na ng pag-unlad ng teorya ng kapital ng tao, ang kahulugan nito ay hindi makatwirang pangkalahatan at ang konseptong saklaw nito ay pinalawak, na humantong sa isang pagbabago sa mga hangganan ng semantiko na naghihiwalay sa mga konsepto ng "kapital ng tao" at "potensyal ng tao". Hindi lamang nito binabaluktot ang mga mahahalagang katangian, ngunit lubos ding nagpapalubha ng interpretasyon at pagsasanay.
Ang teoretikal na paggamit ng pareho, at kung minsan ay humahantong sa mga kontradiksyon. Sa pagsusuri sa mga layunin ng pag-unlad ng mga kahulugang ito, madaling makita ang kanilang mga makabuluhang pagkakaiba, na isang seryosong argumento na pabor sa pag-delimiting ng semantikong istruktura ng mga kaukulang konsepto.
Kaya, ang ugnayan sa pagitan ng mga kategoryang "human resources", "human potential", "human capital" ay maaaring ipahayag ng pinakasimpleng pamamaraan (Fig. 1), kung saan malinaw na ang "human potential", batay sa kategoryang " human capital", ay isang mahalagang bahagi ng konsepto ng "human resources" (kung ang ibig sabihin natin sa huli ay isang quantitative na aspeto - populasyon, tao).
Kung sa pamamagitan ng "human resources" naiintindihan natin ang qualitative component - ang kabuuan ng maraming mga katangian ng mga indibidwal, kung gayon ang relasyon ay dapat na iharap sa ibang paraan (Larawan 2).
"human potential", "human capital" (binuo ng may-akda)
Kaya, sa artikulong ito, ang ilang mga kahulugan ay isinasaalang-alang at nilinaw na sumasalamin sa ugnayan sa pagitan ng paggawa at isang tao - "mga mapagkukunan ng tao", "potensyal ng tao", sila ay inangkop sa mga katotohanan ng katotohanan ng Russia, dahil walang paglipat sa isang bagong teoretikal. base imposibleng gumawa ng mga pagbabago sa pagsasanay.
Panitikan
1. Hildebrand B. Politikal na ekonomiya ng kasalukuyan at hinaharap. St. Petersburg: Bezobrazov,
2. Dyatlov S.A. Mga pundasyon ng teorya ng kapital ng tao. St. Petersburg: Publishing house ng St. Petersburg University of Economics, 1994.
3. Evenenko L.I. Human Resource Management: Strategy and Practice // Mga abstract ng mga ulat sa internasyonal na kumperensya. Alma-Ata, 1996. S. 23-25.
4. Egorshin A.P. Pamamaraan ng pamamahala ng mga mapagkukunan ng paggawa / ed. A.P. Egorshina, I.V. Guskova. N. Novgorod: NIMB, 2008. 352 p.
5. Zaslavskaya T.I. Ang potensyal ng tao sa modernong proseso ng pagbabagong-anyo // Agham panlipunan at modernidad. 2005. Bilang 4. S. 13-25.
6. Ivanova T.V. Mga potensyal na tauhan ng mga negosyong pang-agrikultura: pagbuo at paggamit. Cheboksary: Chuvash Publishing House. un-ta, 2006. 130 p.
7. Ivanko L.I. Personal na potensyal ng isang empleyado: konsepto, istraktura, pag-andar // Personal na potensyal ng isang empleyado: mga problema sa pagbuo at pag-unlad. M.: Nauka, 1987. S. 13-15.
8. Korovyakovskaya N.V. Ang kabuuang manggagawa ng isang sosyalistang lipunan. M.: Economics, 1987.
9. Lukin Yu.F. Kasaysayan at ekolohiya, ekonomiya sa pagbabago ng Russia: isang view mula sa Arkhangelsk. Arkhangelsk: Pomor State University na pinangalanang M.V. Lomonosov, 2001.
10. Marx K. Mula sa mga unang gawa // Marx K., Engels F. Works. M.: Publishing house ng political literature, 1956.
11. Sartakov V.V. Sa tanong ng sociological analysis ng paksa at ang kanyang aktibidad // Ang konsepto ng aktibidad tungkol sa pilosopikal na agham. Tomsk: Tomsk Publishing House. un-ta, 1978. S. 105-112.
12. Solodukha P.V. Mga institusyonal na pundasyon para sa pagpaparami ng kapital ng tao: dis. ... Dr. Econ. Mga agham. M., 2004. 338 p.
13. Pamamahala ng tauhan / ed. T.Yu. Bazarova, B.L. Eremin. 2nd ed., binago. at karagdagang M.: UNITI, 2007. 560 p.
14. Yakimov V.N. Human factor ng produksyon at pamamahala sa samahan // Mga modernong problema ng pamamahala at entrepreneurship. 2001. Isyu. 2.
1. Gil "debrand B. Politicheskaya ekonomiya nastoyashchego at budushchego. St. Petersburg, Bezobrazov Publ., 1860.
2. Dyatlov S.A. Osnovy teorii chelovecheskogo kapitala. St. Petersburg, St. Petersburg Petersburg State University of Economics Publ., 1994.
3. Evenko L.I. Upravlenie chelovecheskimi resursami: Istratehiya at praktika. Tezisy dokladov na mezhdunarodnoi konferentsii. Alma-Ata, 1996, pp. 23-25.
4. Egorshin A.P. Metodologiya upravleniya trudovymi resursami. N. Novgorod, Nizhny Novgorod Institute of Management and Business Publ., 2008, 352 p.
5. Zaslavskaya T.I. Chelovecheskii potentsial v sovremennom transformatsionnom protsesse . Obshchestvennye nauki i sovremennost", 2005, no. 4, pp. 13-25.
6. Ivanova T.V. Kadrovyi potentsial sel "skokhozyaistvennykh predpriyatii: formirovanie i is-pol" zovani. Cheboksary, Chuvash State University Publ., 2006, 130 p.
7. Ivan "ko L.I. Lichnostnyipotentsial rabotnika: ponyatie, struktura, funktsii. Lichnostnyi potentsial rabotnika: may problemang formirova-niya i razvitiya. Moscow, Nauka Publ., 1987, pp. 13-15.
8. Korovyakovskaya N.V. Sovokupnyi rabotnik sotsialisticheskogo obshchestva. Moscow, Ekonomika Publ., 1987.
9. Lukin Yu.F. Istoriya at ekologiya, ekonomiya v menyayushcheisya Rossii: vzglyad iz Arkhan-gel "ska. Arkhangelsk, 2001.
10. Marks K. Iz rannikh proizvedenii. Sa: Marks K., Engels F. Sochine-niya . Moscow, 1956.
11. Sartakov V.V. K voprosu o sotsiologicheskom analize sub "ekta i ego deyatel" nosti. Ponyatie deyatel "nosti o filosofskoi nauke. Tomsk, Tomsk State University Publ., 1978, pp. 105-112.
12. Solodukha P.V. Institutsional "nye osnovy vosproizvodstva chelovecheskogo kapitala: dis. ... d-ra ekon. nauk. Moscow, 2004, 338 p.
13. Bazarov T.Yu., Eremin B.L. Pamamahala ng personalom. 2nd ed., pererab. nag-dop ako. . Moscow, YuNITI Publ., 2007, 560 p.
14. Yakimov V.N. Chelovecheskii faktorproizvodstva at upravleniya v organizatsii. Sovremennye problemy managementa at predprinimatel "stva, 2001, iss. 2.
15. Panatilihin ang E. Corporate training strategies, sa ed. J Storey, New Perspectives on Human Resource Vanagment, Blackwell, Oxford, 1989.
IVANOVA TATYANA VALEREVNA - Kandidato ng Economic Sciences, Associate Professor, Department of Management and Marketing, Chuvash State University, Russia, Cheboksary ( [email protected]).
IVANOVA TATIANA - Kandidato ng Economics Sciences, Associate Professor, Management and Marketing Department, Chuvash State University, Russia, Cheboksary.
KHABAKE MADJED VALIDOVICH - master student ng direksyon na "Management", Chuvash State University, Russia, Cheboksary ( [email protected]).
HABAKE MADJED - Master's Program Student ng direksyon na "Management", Chuvash State University, Russia, Cheboksary.
Noong Pebrero 21, ang mga kinatawan ng 7 teritoryo ng Siberian Federal District ay nagtipon sa Tomsk para sa isang interregional na seminar "Ang papel ng estado at lipunang sibil sa pagtiyak ng napapanatiling paggamit ng mga likas na yaman at pag-unlad ng tao sa mga rehiyon ng Russia". Pati na rin ang mga panauhin mula sa kabisera - mula sa State Duma ng Russian Federation, Federation Council, Public Chamber of Russia, Center for Environmental Policy ng Russia, mula sa kinatawan ng tanggapan ng United Nations Development Programme sa Russian Federation. Napansin ng mga panauhin na ang Tomsk ay napili bilang lugar ng pagpupulong hindi nagkataon. Ang Deputy Chairman ng Committee on Ecology ng State Duma ng Russian Federation A.I. Fokin, sa partikular, ay nabanggit na ang mga batas na pinagtibay sa teritoryo ng rehiyon ng Tomsk sa larangan ng ekolohiya ay sa maraming aspeto nangunguna sa katulad na gawain ng Estado. Duma ng Russia. Sumang-ayon din siya sa mga kritikal na pahayag na ginawa sa talumpati ng chairman ng State Duma ng rehiyon ng Tomsk, si Boris Maltsev.
Talumpati ni B.A. Maltsev sa interregional seminar
“Ang Papel ng Estado at Lipunang Sibil
sa pagtiyak ng napapanatiling paggamit ng mga likas na yaman
at pag-unlad ng potensyal ng tao sa mga rehiyon ng Russia"
Pebrero 21, 2006
Mahal na mga kalahok sa seminar!
Mahal na mga bisita!
Pahintulutan mo ako, sa ngalan ng mga representante na corps ng State Duma ng Tomsk Region, na ipahayag sa iyo ang pasasalamat at pasasalamat sa katotohanan na nakahanap ka ng oras at pagkakataon na magsama-sama sa lupain ng Tomsk upang talakayin ang pinaka-kagyat na problema para sa mga Siberian - kung paano dapat at maaaring magsilbi ang ating likas na yaman sa pagpapaunlad ng potensyal ng tao.
Dahil ang aming rehiyon, sa pamamagitan ng kahulugan, mayaman sa mapagkukunan, na may mga hilaw na materyales (at hindi na kailangang ikahiya ito: sa United Arab Emirates, isang bansa na nabubuhay lamang sa langis, ang mga tao ay nabubuhay, sa totoo lang, hindi masama), ang pagkakaroon ng mga Siberian ay ang kanilang kita, pag-asa sa buhay, ang pagkakataong makatanggap ng kalidad na edukasyon - ngayon, higit kailanman, ay nakasalalay sa mga posibilidad ng napapanatiling, mahusay at makatuwirang paggamit ng mga likas na yaman.
Sa pagsasaalang-alang na ito, ang Estado Duma ng rehiyon ng Tomsk sa trabaho nito ay nakakabit ng pinaka-seryosong kahalagahan sa direksyon na ito. Isang permanenteng komisyon sa mga likas na yaman, ang langis at gas complex at ekolohiya ay nilikha at gumagana sa ating legislative body. Hindi ko pinag-uusapan ang katotohanan na sa lahat ng tatlong pagpupulong ng Duma, ang mga kinatawan na nagtatrabaho sa mga industriya ng hilaw na materyales ay bumubuo ng isang seryosong puwersa.
Sa aming mga batas, nagsusumikap kaming lumikha ng kaakit-akit na pamumuhunan para sa rehiyon. Upang ang iba't ibang kumpanya (kabilang ang mga dayuhan) ay pumunta sa amin at magtrabaho dito nang may kasiyahan. Ang mga kinatawan ay sumunod sa prinsipyong ito, sumunod, at susunod pa. Hindi sinasadya na ang isa sa mga priyoridad ng Diskarte para sa Pag-unlad ng Rehiyon ng Tomsk hanggang 2020, na pinagtibay namin, ay ang pag-unlad ng sektor ng langis at gas ng ekonomiya, industriya ng troso, paggamit ng iba pang likas na yaman, at biotechnology.
Kasabay nito, lubos nating nauunawaan na ang kalusugan, tulad ng sinasabi nila, ay hindi mabibili. Kaya naman, sa ating gawain, sa susunod (magkasama, hindi mapaghihiwalay!) sa mga isyu ng pagtaas at napapanatiling paggamit ng mga likas na yaman, na tumitiyak sa matagumpay na pag-unlad ng ekonomiya ng rehiyon, mayroon ding mga isyu sa kapaligiran.
Ang pangangailangan upang malutas ang mga problema sa kapaligiran at ang makatwirang paggamit ng mga likas na yaman sa rehiyon ng Tomsk ay naisip nang mahabang panahon. Noong 1992, sa pamamagitan ng desisyon ng Tomsk Regional Council of People's Deputies, ang konsepto ng Environmental Program ay pinagtibay sa loob ng sampung taon. Isa sa pinakamahalagang bloke ng programang ito ay ang legal. At ito ay naiintindihan: dahil imposibleng makisali sa ekolohiya nang walang pag-unlad ng batas.
Mayroon tayong magagandang pag-unlad sa batas sa larangan ng ekolohiya at pamamahala ng kalikasan. Kami ay kabilang sa mga una sa Russia na nagpatibay ng mga panrehiyong batas na "On Environmental Audit", "On Environmental Expertise". Ang panrehiyong batas na “On Protected Natural Territories” ay nagdudulot ng mga tunay na benepisyo sa populasyon.
Kasama rin dito ang pagpapatibay ng mga mahahalagang regulasyon gaya ng Batas sa Pangangaso, Batas sa Paggamit ng Subsoil, mga pamamaraan para sa pagtatasa ng pinsala sa mga likas na yaman at ilang iba pang mga dokumento.
Bawat taon, ang Duma ng Rehiyon ng Tomsk ay nagpapatibay ng higit sa 30 iba't ibang mga batas at iba pang mga regulasyon sa kapaligiran.
Ang mga tao ng Tomsk na naroroon dito ay maaaring kumpirmahin na ako ay isang pare-parehong tagasuporta ng mga pamantayan sa larangan ng pagtatasa ng potensyal ng tao na ginagamit ng United Nations. Ito ang mga kita ng populasyon, at pag-asa sa buhay - ang rate ng kapanganakan, rate ng pagkamatay, at antas ng edukasyon. Samakatuwid, hindi ako maaaring hindi sumang-ayon sa mga konklusyon ng mga eksperto sa UN sa Report on Human Development in Russia (“Russia in 2015: Development Goals and Priorities”) na ang demograpikong problema ng Siberia ay dapat lutasin, kabilang ang sa pamamagitan ng mga imigrante. Paano ito nangyari sa lahat ng 450 taon ng pag-unlad ng Siberia. At hindi mo kailangang matakot dito. Kailangan lang nating i-regulate ang migration. Ang Siberia - maliban kung gagawin ang agarang aksyon - ay malapit nang maging isang disyerto sa mga tuntunin ng populasyon.
Ang estratehikong paraan upang malutas ang problema, siyempre, ay ang pamumuhunan ng estado sa sarili nitong potensyal ng tao! Una sa lahat - ang materyal na seguridad ng mga Siberian, at hindi lamang materyal na seguridad, kundi pati na rin ang materyal na interes. Siyempre, mahalaga din na mapabuti ang kalusugan ng tao, taasan ang pag-asa sa buhay, at taasan ang rate ng kapanganakan. Ngunit kahit na ito ay hindi sapat: ang mga pagkakataon upang makakuha ng isang mahusay na edukasyon at pagbutihin ang mga propesyonal na kasanayan ay kailangan. Sa totoo lang, ito ang esensya ng mga pambansang priyoridad na inihayag kamakailan ni Vladimir Vladimirovich Putin sa mga lugar tulad ng pangangalaga sa kalusugan, edukasyon, pabahay, at produksyon ng pagkain.
Lubos akong nalulugod na tanggapin ang mga kinatawan ng United Nations Development Programme sa Russia ngayon.
At sa palagay ko ang dinamika ng pag-unlad ng tao (sa modernong interpretasyon ng UN ng terminong ito) ay may malaking kahalagahan para sa pagsusuri ng mga resulta ng patakarang sosyo-ekonomiko ng mga awtoridad sa rehiyon. Samakatuwid, ang pagkalkula nito sa konteksto ng mga paksa ng Federation ay nagiging isang mahalagang karagdagang kasangkapan sa pagpili ng mga direksyon ng patakarang pangrehiyon at mas mahusay na paggasta ng mga pondo para sa pagpapatupad nito. Dito ay sumasang-ayon ako sa UN Assistant Secretary General Kalman Mizsey, na nagpresenta ng Human Development Report sa Russia, na para sa isang bansang may mga kinakailangang mapagkukunang pinansyal, napakahalaga na maayos na unahin ang paggasta.
Ang pangunahing batas ng bansa - ang ating Konstitusyon - ay nagsasabi: "Ang mga isyu ng pagmamay-ari, paggamit at pagtatapon ng lupa, subsoil, tubig at iba pang likas na yaman ay nasa ilalim ng magkasanib na hurisdiksyon ng Russian Federation at ng mga nasasakupan na entidad ng Russian Federation." Sinasabi namin na mayroon kaming isang pederal na estado, ngunit sa katunayan: sa halip na bigyan ang mga nasasakupan ng Federation ng karapatang itapon ang mga likas na yaman, nabuhay kami hanggang sa punto na mayroon kaming mga pagbabayad para sa paggamit ng mga mapagkukunan ng tubig - lahat ay napupunta sa ang Federation!
Malinaw na sa ganitong kalagayan ay hindi namin masuportahan ang alinman sa Forest Code (at nang ito ay pinagtibay sa unang pagbasa, nagpadala kami ng ilang mga susog sa 40 na pahina), o ang bagong Batas "Sa Subsoil".
Ang ating likas na yaman ay walang alinlangan na isa sa mga pangunahing bentahe sa kompetisyon. Ngunit nakita natin nang higit sa isang beses na ang estado ay hindi kaya ng epektibong pamamahala sa mga partikular na negosyo. Ang pinakamahusay na tagapamahala ay isang negosyo. Ito ay pareho sa mga likas na yaman: ang estado mula sa Moscow ay hindi maaaring pamahalaan ang bawat labas at damuhan. Natitiyak ko na higit na kalayaan ang dapat ibigay sa mga awtoridad sa rehiyon at munisipalidad sa pamamahala ng mga mapagkukunan, lalo na ang mga yamang kagubatan at tubig.
Sinasabi nila sa amin: sa 2006 inililipat namin sa antas ng rehiyon ang ilang karagdagang kapangyarihan (FZ 199), na karamihan ay may kinalaman sa paggamit ng mga likas na yaman at pangangalaga sa kapaligiran. Oo, may ipinapadala sila. Ngunit muli, walang pondo.
Kami ay nahaharap sa gawain ng "pagtunaw" ng mga kapangyarihang ito, na lumilikha ng isang magkakaugnay, lohikal na sistema ng panrehiyong batas. Kasabay nito, mahalagang hindi magtakda ng mga bagong hadlang at hadlang sa paraan ng negosyo, ngunit lumikha ng isang kapaligiran na kanais-nais para sa pagpapaunlad ng malinis, kapaligirang industriya, mga teknolohiyang walang basura, at ang buong pagsasakatuparan ng mga kakayahan ng tao.
Upang gawin ito, kinakailangan na bumuo at magpatibay ng higit sa 10 mga regulasyong ligal, walo sa mga ito ay ang mga batas ng rehiyon ng Tomsk, kabilang ang mga batas na "Sa proteksyon ng hangin sa atmospera", "Sa paggamit ng mga katawan ng tubig", "Sa produksyon at pagkonsumo ng basura" at iba pa. Ang ilang mga batas sa pambatasan ay nangangailangan ng makabuluhang pagbabago, tulad ng Batas sa Pangangaso. Kinakailangan din ang mga bagong legal na aksyon - sa mga tuntunin ng pamamahagi ng mga quota sa paggamit ng mapagkukunan, mga bayad para sa paglipat ng lupang kagubatan, at iba pa.
Ang pagkuha ng pagkakataong ito (sa katotohanan na ngayon hindi lamang ang mga kinatawan ng pangangasiwa ng estado at mga kontrol na katawan, mga pinuno ng mga pang-industriya na negosyo, mga siyentipiko, kundi pati na rin ang mga kinatawan ng mga pampublikong organisasyon - mga asosasyon, sentro, pondo, media) ay nagtipon sa bulwagan na ito - Gusto ko gusto silang hikayatin na maging mas aktibong igiit ang sarili sa napapanatiling paggamit ng likas na yaman at pag-unlad ng tao. Imposibleng makamit ang seryosong pag-unlad sa bagay na ito nang walang mga istruktura ng lipunang sibil.
Inaasahan namin na ang aming seminar ngayon ay talagang magsilbi sa pakinabang ng populasyon hindi lamang ng lupain ng Tomsk, kundi pati na rin ng lahat ng mga rehiyong natipon dito.
Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba
Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.
Nai-post sa http://www.allbest.ru/
Abstract sa paksa:
Ang potensyal ng human resources ng organisasyon
Panimula
1. Ang konsepto ng "Human resources"
1.1 Ang konsepto ng "potensyal"
2. Pamamahala sa pagpapaunlad ng potensyal ng yamang tao.
3. Pagbuo ng potensyal ng tao sa unibersidad.
Konklusyon
Panimula
Sa konteksto ng kamakailang informatization ng ekonomiya, ang pagpapanatili ng pag-unlad ng mga sistemang sosyo-ekonomiko ay natutukoy ng kakayahang makabuo ng mga makabagong, husay na pagbabago. Nangangahulugan ito ng isang makabuluhang pagtaas sa papel ng isang tao sa mga proseso ng produksyon, na dinadala sa unahan ang problema ng pagbuo ng mga human resources ng mga organisasyon. Sa modernong ekonomiya ng impormasyon, ang tagumpay ay kasama ng mga negosyo, industriya at sektor na lumilikha at nakakabisado ng bagong kaalaman nang mas mabilis at mas mahusay kaysa sa iba, ay mas natutugunan ang iba't ibang, mabilis na pagbuo ng mga pangangailangan ng customer para sa mga kalakal at serbisyo. Ang mga kinakailangan para sa kalidad ng lakas paggawa ay tumataas, ngunit sa parehong oras, ang mga pagkakataon para sa pagsasakatuparan sa sarili ng lahat ng mga miyembro ng kolektibong paggawa ay lumalawak, mayroong isang pagbawas sa bahagi ng hindi malikhain, nakagawiang mga elemento ng proseso ng paggawa. Ang karanasang naipon sa mga nagdaang taon sa pagbuo ng mga mapagkukunan ng tao ay nagpapahiwatig ng paglitaw ng mga bagong insentibo para sa produktibong paggawa na talagang wala sa mga taon ng pagkakaroon ng isang sentral na kontroladong ekonomiya. Ang mga ito, una sa lahat, ay kinabibilangan ng pagtaas sa antas ng kalayaan sa pagpili ng mga empleyado ng mga lugar ng aplikasyon ng paggawa at ang nauugnay na pagtaas sa relasyon sa pagitan ng tagumpay ng kanilang karera at ang pagpapabuti ng kanilang kaalaman at kasanayan sa mga relasyon sa merkado. Ang mga katangian ng husay ng mga empleyado ay nauuna: mga kasanayan at kakayahang magtrabaho kasama ang impormasyon at mga kaugnay na aplikasyon, responsibilidad at interes sa trabaho, ang kakayahang matuto at pangako sa pagpapaunlad ng kanilang sariling kaalaman. Ang potensyal ng tao ay nagiging isang madiskarteng kadahilanan sa pag-unlad ng mga organisasyon, ang mga empleyado ay nagiging isang elemento ng mga pag-aari sa halip na mga gastos, ang kahalagahan ng pamumuhunan sa pagbuo ng mga mapagkukunan ng tao sa kanilang kasunod na capitalization at pagkuha ng pinakamataas na epekto mula sa mga pamumuhunan na ito ay tumataas. Ang mga interes ng isang matagumpay na negosyo, ang pagtaas ng mga kinakailangan para sa kalidad ng mga mapagkukunan ng tao sa lahat ng mga lugar ng panlipunang produksyon sa isang pagbabagong ekonomiya ay nagdidikta ng kagyat na pangangailangan upang bumuo at gumamit ng isang modernong diskarte sa pamamahala ng pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao. Ang lahat ng mga negosyo, anuman ang kanilang anyo ng pagmamay-ari, ay nahaharap sa problema ng pagpapatupad ng mga sistematikong pagbabago sa larangan ng pamamahala ng pag-unlad ng mapagkukunan ng tao. Mula sa isang teoretikal at metodolohikal na pananaw, nangangahulugan ito, una sa lahat, ang pangangailangan para sa karagdagang pagpapatunay at pagkita ng kaibhan ng mga konsepto ng "human resources", "human potential", "human capital" upang magamit ang mga ito nang mas tumpak at maiwasan. mga pagkakamali sa pagsasagawa ng modernong pamamahala.
1. Ang konsepto ng "Human resources"
Hanggang sa katapusan ng ika-20 siglo, ang kategoryang "mga mapagkukunan ng tao" ay madalas na nakilala sa kategoryang "mga mapagkukunan ng paggawa" at binibigyang kahulugan bilang magagamit na mga tao, mga mapagkukunan ng tao (mga reserba) kasama ang kanilang mga propesyonal at pisikal na kakayahan, na idinisenyo upang matiyak ang mga proseso ng panlipunang pagpaparami. Isinasaalang-alang lamang ang isang tao bilang isang carrier ng isang mapagkukunan ng paggawa ("labor force") na natugunan ang mga pangangailangan ng pang-industriya na ekonomiya, ang malawak na paglago nito. Kasabay nito, sa mga nakaraang taon, dahil sa mga pagbabago sa husay sa mga pananaw sa papel ng isang tao sa proseso ng produksyon, ang semantikong pagkarga ng konsepto ng "human resources" ay napuno ng bagong nilalaman. Ang konsepto ng "mga mapagkukunan ng tao" ay nagiging mas malawak kaysa sa "mga mapagkukunan ng paggawa", dahil naglalaman ito ng isang hanay ng mga katangian ng mga empleyado ng samahan, i.e. mga tauhan at mga katangian nito, na nauugnay sa isang partikular na lugar ng trabaho, mga katangian ng sosyo-kultural, pati na rin ang personal at sikolohikal na mga katangian ng mga tao , na ipinakita sa kanilang saloobin sa negosyo, ang mga gawaing itinakda, ang mga kasamahan at tagapamahala sa kanilang paligid. Ang mga mapagkukunan ng tao ay may mga tiyak na tampok na nagmumula sa likas na katangian ng tao mismo at nakikilala ang mga ito mula sa lahat ng iba pang mga uri ng mapagkukunan (materyal, pinansyal, impormasyon, atbp.). Ang pagtitiyak ng mga mapagkukunan ng tao, hindi katulad ng lahat ng iba pang mga uri ng mapagkukunan, ay ang mga sumusunod:
Ang isang tao ay pinagkalooban ng talino, samakatuwid, ang kanyang reaksyon sa panlabas na impluwensya (kontrol) ay emosyonal na makabuluhan, at hindi mekanikal; ang mga proseso ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng paksa ng pamamahala at mga tao ay bilateral;
Dahil sa pagkakaroon ng katalinuhan, ang isang tao ay may kakayahang patuloy na pagpapabuti at pag-unlad, na siyang pinakamahalaga at pangmatagalang mapagkukunan ng pagtaas ng kahusayan ng anumang lipunan o indibidwal na organisasyon;
Ang isang tao ay pumipili ng isang tiyak na uri ng aktibidad (pang-industriya o hindi pang-industriya, mental o pisikal) na sinasadya, na nagtatakda ng kanyang sarili ng ilang mga layunin.
Ang mga mapagkukunan ng tao, tulad ng iba pa, ay may quantitative at qualitative na katangian. Ang mga quantitative na katangian ay ipinahayag ng bilang ng mga empleyado ng organisasyon na kinakailangan upang makamit ang mga layunin ng mga aktibidad nito. Ang bilang ng mga empleyado ng negosyo ay makikita sa talahanayan ng mga kawani. Sa modernong mga kondisyon, ang mga organisasyon ay nakapag-iisa na tinutukoy ang dami ng pangangailangan para sa mga mapagkukunan ng tao gamit ang iba't ibang mga pamamaraan ng pagkalkula na inirerekomenda ng parehong domestic at dayuhang kasanayan, halimbawa, isang pamamaraan batay sa paggamit ng data sa oras ng proseso ng paggawa, mga pamamaraan ng pagkalkula para sa mga pamantayan ng serbisyo, para sa mga trabaho at pamantayan ng headcount. Upang kalkulahin ang numero, ginagamit din ang ilang mga istatistikal na pamamaraan, kabilang ang mga stochastic na pamamaraan ng pagkalkula (pagkalkula ng mga numerical na katangian, regression analysis, correlation analysis) at mga pamamaraan ng expert assessment (simple at pinahabang pagtatasa ng isang lider o grupo ng mga eksperto - ang Delphi method ). Ang mga katangian ng kwalitatibo ng yamang tao ay kinabibilangan ng kakayahan, kamalayan at pagganyak. Maipapayo na dagdagan ang listahang ito ng isang katangian tulad ng kapasidad sa pagtatrabaho, na sumasalamin sa estado ng kalusugan ng mga empleyado ng negosyo (ang halaga ng mga pagkalugi sa paggawa dahil sa mga kadahilanang pangkalusugan).
1 . 1 Ang konsepto ng "potensyal"
Sa kasalukuyan, nakilala ng buong mundo ang mapagpasyang papel ng pangunahing produktibong puwersa - ang tao, ang mga kakayahan at kakayahan ng bawat manggagawa, indibidwal na grupo at lipunan sa kabuuan upang maisagawa at mapabuti ang aktibidad ng paggawa, upang makabuluhang mapataas ang kahusayan nito. . Ang isang tao ay nagiging hindi lamang ang susi, kundi pati na rin ang pinakamahalagang "mapagkukunan" ng organisasyon. Ang kalidad ng mga mapagkukunan ng tao ay direktang nakakaapekto sa mga kakayahang mapagkumpitensya at isa sa mga pinakamahalagang lugar para sa paglikha ng mga bentahe sa kompetisyon. Ang isang mahusay na organisasyon ay nagsusumikap na gawin ang pinakamahusay na paggamit ng mga empleyado nito, na lumilikha ng lahat ng mga kondisyon para sa ganap na pagbabalik ng mga empleyado sa trabaho at masinsinang pag-unlad ng kanilang potensyal.
Sa mga paliwanag na diksyunaryo ay walang malinaw na kahulugan ng konsepto ng "potensyal ng tao". Sa una, sa agham, ang konsepto ng "potensyal" (mula sa Latin na potentia - lakas, posibilidad) ay lumitaw bilang "isang pisikal na dami na nagpapakilala sa patlang ng puwersa sa isang naibigay na punto", "isang pisikal na konsepto na nagpapakilala sa laki ng potensyal na enerhiya sa isang tiyak na punto sa kalawakan". Gayundin sa paliwanag na diksyunaryo ng Ushakov, ang sumusunod na kahulugan ay ibinigay: "potensyal ay isang hanay ng mga paraan, mga kondisyon na kinakailangan para sa pagpapanatili, pagpapanatili, pagpepreserba ng isang bagay." Si Soboleva I.V., na tumutukoy sa kategoryang ito, ay nagsasaad na ang potensyal ng tao ay ang stock ng pisikal at moral na kalusugan, pangkalahatang kultura at propesyonal na kakayahan, malikhain, entrepreneurial at civic na aktibidad na naipon ng populasyon, na ipinatupad sa iba't ibang larangan ng aktibidad, gayundin sa antas. at istruktura ng mga pangangailangan. Sa pagbubuod ng iba't ibang mga kahulugan, masasabi nating ang potensyal (o lakas) ay nangangahulugan ng mga pagkakataon, marahil kahit na mga nakatago, na maaaring magamit upang malutas ang mga problema o makamit ang isang tiyak na layunin. Ang potensyal ng isang indibidwal ay ang kanyang kakayahang gumawa ng isang bagay sa hinaharap, upang mapagtanto ang kanyang mga interes, upang makamit ang kanyang mga layunin. Ang potensyal ng human resources ng isang organisasyon ay ang mga kakayahan at kakayahan ng mga empleyado na magagamit upang mapabuti ang kahusayan nito sa iba't ibang larangan ng produksyon, upang makabuo ng kita (profit) o makamit ang epekto sa lipunan, sa madaling salita, ito ay kumakatawan sa naipon stock ng propesyonal at pangkalahatang kakayahan sa kultura, kalusugan, malikhaing aktibidad sa iba't ibang larangan ng buhay at pagkonsumo. Ang potensyal ng tao ay maaari at nagbibigay ng isang makabuluhang competitive na kalamangan. Sinusubukan ng mga organisasyon na humanap ng mga paraan at paraan upang magamit ang kaalaman at mayamang karanasan ng kanilang mga empleyado sa loob at labas ng organisasyon, kabilang ang mga relasyon sa mga customer at shareholder. Kung paano ginagamit ng mga organisasyon ang potensyal ng mga human resources ay nakadepende hindi lamang sa kanilang tagumpay, kundi pati na rin sa kanilang kakayahang mabuhay sa mahihirap na kondisyon sa kompetisyon.
Sa istraktura ng potensyal ng mga mapagkukunan ng tao, ang isang bilang ng mga sangkap ay maaaring makilala: pisikal, intelektwal, panlipunan, teknolohikal at integrative.
Pisikal - mga kakayahan na limitado sa ilang mga limitasyon ng empleyado, na ginagamit sa isang malaking lawak.
Intelektwal - ang mga kakayahan na walang malinaw na hangganan ay ginagamit lamang nang bahagya.
Mga ugnayang panlipunan at koneksyon - nabuo sa pamamagitan ng kolektibong aktibidad, na isinasaalang-alang ang mga katangian ng bawat empleyado, maaari at dapat, sa ilalim ng ilang mga kundisyon, makabuo ng isang epekto na nagpapahusay sa potensyal ng mga human resources ng organisasyon.
Ang panlipunang komunidad ng mga manggagawa - na bumubuo ng isang pangkat, ay nakikilala sa pamamagitan ng integridad, na ipinahayag sa karaniwan o napagkasunduang mga layunin, gawain, teknolohiya, pangangailangan at motibo. Dahil dito, ang potensyal na panlipunan ay nag-aambag sa pag-unlad ng mga kasanayan sa komunikasyon ng mga kawani.
Ang pinagsama-samang potensyal ay isang mekanismo para sa pagpunan para sa mga nawawala o kulang na kakayahan.
Ang isang makabuluhang kadahilanan sa pagbuo ng potensyal ay ang propesyonal na karanasan na nakuha sa panahon ng trabaho.
2. Pamamahala ng human resource developmentursov
Sa kasalukuyan, ang mga isyu na may kaugnayan sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay sumasakop sa isang lalong mahalagang lugar sa mga domestic na negosyo sa mga aktibidad sa paggawa at pang-ekonomiya. Ang bawat manggagawa ay gumaganap bilang isang sentral na pigura sa anumang proseso ng produksyon, pinag-iisa ang lahat ng iba pang mga kadahilanan ng produksyon sa isang solong kabuuan at nagbibigay ng lakas sa paggana ng mga paraan at mga bagay ng paggawa. Sa pagsasaalang-alang na ito, ang pagbuo ng bago at pag-unlad ng mga umiiral na kakayahan, na tinutukoy batay sa isang pagsusuri ng kanilang kaugnayan sa mga interes ng organisasyon at ang indibidwal mismo, ay dapat maging batayan para sa pamamahala ng pag-unlad ng potensyal ng mga mapagkukunan ng tao. .
Ang pangunahing layunin ng intra-company management ng potensyal ng human resources ay upang makamit ang tagumpay sa pamamagitan ng epektibong paggamit nito. Ang pagbuo at paggamit ng potensyal ng mga mapagkukunan ng tao sa isang organisasyon ay natutukoy sa pamamagitan ng kung paano tumaas ang kakayahan ng mga empleyado ng organisasyon at kung paano ito ginagamit upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng organisasyon sa kabuuan. Ang kakayahan ng mga empleyado ay nadagdagan sa pamamagitan ng kanilang edukasyon, pagsasanay, ang pagbuo ng isang naaangkop na kultura ng korporasyon.
Ang kakanyahan ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay nabawasan sa dalawang uri - estratehiko at pagpapatakbo. Iyon ay, sa pagbuo ng mga produktibong kakayahan ng isang tao na lubos na makakatugon sa mga kinakailangan para sa kalidad ng trabaho sa isang partikular na lugar ng trabaho, upang lumikha ng ganoong mga kondisyong panlipunan, pang-ekonomiya at produksyon kung saan magkakaroon ng maximum na paggamit ng mga mapagkukunan ng tao. . Ang madiskarteng pamamahala ng potensyal ng mga mapagkukunan ng tao ay isinasaalang-alang bilang isang hanay ng mga pamamaraan ng pangmatagalang epekto na naglalayong mapabuti ang mga kakayahan, kakayahan, kasanayan ng mga empleyado at lumikha ng mga kondisyon para sa kanilang pag-unlad sa sarili. Ang kabuuang antas ng potensyal ng tao ng isang organisasyon ay hindi kinakalkula bilang kabuuan ng potensyal ng mga indibidwal na empleyado, na sinusukat sa indibidwal na antas, ngunit kasama ang kalidad ng pakikipag-ugnayan, i.e. ang potensyal na panlipunan ng organisasyon.
Sa modernong mga kondisyon, ang bawat organisasyon o kumpanya ay patuloy na nakakaranas ng mga nasasalat na epekto ng panlabas na kapaligiran. Ang mabilis at kung minsan ay hindi mahuhulaan na mga pagbabago sa panlabas na kapaligiran ay pumipilit sa bawat negosyo na mabilis na umangkop sa patuloy na pagbabago ng mga kondisyon. Ang kakayahang umangkop ay naging isang mahalagang katangian ng anumang organisasyon. Ang pagbuo ng flexibility, adaptability at self-learning ay nagiging isa sa mga nangungunang prinsipyo para sa pagbuo ng potensyal ng tao ng mga organisasyon. Ang kakayahang umangkop, kakayahang umangkop ng mga kumpanya, ang kanilang pag-aaral sa sarili ay nagiging mga kadahilanan na tumutukoy sa antas ng kanilang pagbabago. Ang kakayahang umangkop bilang pinakamahalagang pag-aari ng organisasyon ay ibinibigay ng may layunin na edukasyon at pagsasanay ng mga empleyado, ang pagsasama ng introspection sa proseso ng aktibidad.
Ang isang mahalagang tampok ng pagbuo ng potensyal ng tao ay ang aktibong paggamit ng teknolohiya ng impormasyon, mga pandaigdigang sistema ng impormasyon. Ang kahusayan ng anumang komersyal na organisasyon ay nakasalalay sa isang malaking lawak sa paggamit ng teknolohiya ng impormasyon upang mapabuti ang kahusayan ng mga operasyon at desisyon. Ang mga kompyuter, sistema ng impormasyon, mga sistema ng komunikasyon ay may malaking epekto sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng mga organisasyon.
Sa nakalipas na 20 taon, ang mga epektibong organisasyon ay pinagkadalubhasaan ang isang malaking arsenal ng mga tool at pamamaraan ng pakikipagtulungan sa mga tauhan, na nagbibigay ng kagustuhan sa isang sistema ng pangmatagalang pag-unlad ng potensyal ng empleyado, ang pagbuo ng isang istraktura ng organisasyon at kultura ng organisasyon na nakakatugon sa mga modernong kinakailangan. . Kabilang sa mga tool na ito ay hindi lamang ang paghihikayat ng pagkamalikhain, ang pagpapahayag ng mga bagong ideya, ang pagsusumite ng mga panukala upang matiyak ang kanilang pagpapatupad. Gayundin, ang mapagpasyang salik sa mapagkumpitensyang pakikibaka sa larangan ng pagbabago ay hindi ang pagbuo ng bagong ideya kundi ang mabisang pagpapatupad nito. Upang maisagawa ng may-akda o mga may-akda ng isang ideya ang pagpapatupad nito nang may sigasig, kailangan ang kanilang suporta. Iyon ang dahilan kung bakit ang ilang matagumpay na kumpanya ay may mga espesyal na programa upang suportahan at hikayatin ang mga eksperimento at mga eksperimento. Ang bawat isa na nagpahayag ng bagong ideya o nakabuo ng ito o ang proyektong iyon, sa ilalim ng ilang mga kundisyon, ay sinusuportahan ng administrasyon. Ang suportang ito ay maaaring nauugnay sa pananalapi, pagkonsulta, supply, espasyo sa produksyon, oras ng pagtatrabaho ng ibang mga empleyado, kagamitan, hilaw na materyales at mga bahagi. Yung. Upang mapagtanto ang potensyal ng mga mapagkukunan ng tao ng organisasyon, kinakailangan ang naaangkop na mga kinakailangan, na ipinahayag sa pagganyak ng mga tao na gamitin ang kanilang potensyal. Ang pag-udyok sa isang empleyado ay nangangahulugang magbigay ng pagkakataon na mapagtanto ang naipon na karanasan, mga propesyonal na kasanayan at mga halaga ng buhay, na nagtatrabaho pabor sa negosyo. Ang suweldo para sa trabaho ay dapat na tumutugma sa kontribusyon ng empleyado, bilang karagdagan, kinakailangan upang mapanatili ang isang naaangkop na balanse sa pagitan ng materyal at hindi materyal na kabayaran. Kung hindi man, nawalan siya ng interes sa trabaho, ang kanyang mga aktibidad ay malapit nang maging negatibo para sa negosyo. potensyal na mapagkukunan ng tao
Ang isa pang elemento ng potensyal ng human resources ay ang motivating vision ng mga empleyado ng isang organisasyon o enterprise. Ang Vision ay isang hanay ng mga ideya ng mga empleyado ng isang organisasyon (enterprise) tungkol sa kung ano ang dapat na maging organisasyon (enterprise) na ito sa hinaharap. Ang paglikha ng isang pangitain ay isang mas mahalagang gawain kaysa sa pagbuo ng tradisyonal na mga plano. Hindi lamang ang isip, kundi pati na rin ang mga emosyon ay kasangkot sa paglikha ng isang pangitain. Kaugnay nito, ang mga elemento ng kultura ng organisasyon ay pangunahing kasangkot sa pagbuo ng pananaw. Ang paningin ay may isang malakas na stimulating effect. Ang isang makasagisag na ideya ng kung ano ito o ang negosyong iyon ay makakatulong sa bawat isa na independiyenteng magtakda ng mga layunin na magkakasama sa isang karaniwang mithiin. Sa katunayan, ang isang vision ay isang blueprint para sa hinaharap na estado na nag-uudyok sa mga tao na gumawa ng malikhaing aksyon sa kanilang sarili. Ang isang pangitain ay hindi lamang isang proyekto, isang plano, ngunit sa halip isang imahe ng hinaharap, kung saan hindi lamang ang isip, talino, kundi pati na rin ang mga damdamin ng mga empleyado ng negosyo ay namuhunan. Bilang karagdagan, ito ay hindi lamang isang imahe na nilikha ng administrasyon, ngunit din ng isang imahe na ibinahagi ng mga miyembro ng organisasyon (mga empleyado ng enterprise).
Ang praktikal na pagpapatupad ng anumang konseptong modelo para sa pamamahala ng pagbuo ng mga mapagkukunan ng tao ay dapat isaalang-alang ang mga detalye ng isang partikular na organisasyon. Kasabay nito, tila angkop na iisa ang ilang mga unibersal na tampok (mga prinsipyo) na nakikilala ang konsepto ng pamamahala ng pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao sa mga modernong kondisyon:
a) ang interpretasyon ng mga tao bilang isang mahalagang mapagkukunan ng organisasyon na nangangailangan ng pag-unlad;
b) estratehikong oryentasyon, na ipinahayag sa koneksyon ng mga layunin at patakaran sa larangan ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao sa misyon at diskarte ng organisasyon;
c) ang pagbuo ng kultura ng isang organisasyon, na isang pangunahing elemento sa pag-unlad at epektibong pagpapatupad ng mga mapagkukunan ng tao;
d) paglikha ng mga kondisyon para sa pakikilahok ng mga empleyado sa pagbuo ng samahan, desentralisasyon ng mga desisyon ng tauhan sa pamamagitan ng paglilipat ng higit pang mga karapatan sa mas mababang mga tagapamahala.
3. Paghubogpotensyal ng tao sa unibersidad
Ang saklaw ng mga serbisyong pang-edukasyon ay may mahalagang papel sa pagbuo ng potensyal ng tao. Sa konteksto ng tumaas na kumpetisyon sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon, ang pagsasanay ng mga espesyalista sa isang unibersidad batay sa layunin ng "pagsunod sa mga kinakailangan ng pamantayan" nang hindi bumubuo ng isang diskarte para sa proseso ng edukasyon ay humahantong sa isang "limitadong resulta ng isang taktikal na kalikasan" at ang paglitaw ng mga sistematikong kontradiksyon. Ang isyu ng pag-aalis ng mga kontradiksyon sa sistema ng pagsasanay sa espesyalista ay maaaring malutas sa pamamagitan ng pagbuo ng isang pamamaraan para sa estratehikong pag-unlad ng potensyal ng tao sa mas mataas na edukasyon, na tinitiyak ang pagkilala sa kakayahan ng organisasyon, guro, mag-aaral na magbago, matuto at mapabuti ang kanilang sarili. . Pagsusuri ng mga problema sa pagtatasa ng kalidad ng pagsasanay ng isang mapagkumpitensyang espesyalista, ang pagbuo ng potensyal ng tao ay isang pamamaraan na kumplikado sa istraktura at nilalaman, na dapat isaalang-alang bilang isang mahalagang bahagi ng pamamaraan para sa pag-unlad ng sektor ng serbisyo. Sa layuning ito, kinakailangan na isakatuparan ang disenyo ng mga teknolohiya para sa pagtatasa ng potensyal ng tao sa mga tuntunin ng antas ng pagiging mapagkumpitensya, na kinabibilangan ng pagpapatibay at pagpili ng mga pamantayan sa pagtatasa na sapat sa itinakda na madiskarteng layunin. Bilang pamantayan sa pagsusuri, maaaring isaalang-alang ang mga tagapagpahiwatig tulad ng kakayahan ng isang nagtapos sa unibersidad na mabilis na umangkop sa pabagu-bagong kondisyon ng kapaligiran; ang bilang ng mga kaugnay na industriya kung saan ang isang nagtapos ay maaaring magtrabaho nang hindi gumugugol ng makabuluhang oras at pagsisikap sa pag-master ng mga bagong specialty, ang kakayahang gumawa ng mga tamang desisyon sa pamamahala; pagkakaroon ng mga kakayahan ng isang system manager. Ang pagtatasa ng propesyonal na kakayahan ng isang espesyalista bilang isang tao ay kinabibilangan ng mga elemento tulad ng sikolohikal na paghahanda, oryentasyon ng halaga ng isang espesyalista. Ang value-oriented na bahagi ng isang modernong espesyalista ay isang set ng mga personal na makabuluhang pamantayan sa pagsusuri ng mga aktibidad at paggawa ng mga desisyon. Ang paggamit ng mga diagnostic na pamamaraan sa pagsasanay ng mga espesyalista sa mas mataas na edukasyon ay magbibigay-daan sa pagtukoy ng mga parameter at pamantayan para sa mga personal at propesyonal na katangian ng isang espesyalista na nakakatugon sa mga pangangailangan ng lipunan, ang merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon at ang merkado ng paggawa.
Konklusyon
Ang tao ay isang tao. Sa totoong buhay, siya ay isang kinatawan ng maraming mga institusyong panlipunan, kabilang dito ang kolektibong paggawa, kung saan ang isang tao ay isang mapagkukunan ng kaalaman, kasanayan at kakayahan. Ang mga resulta ng mga aktibidad ng organisasyon ay higit na nakadepende sa kalidad at kahusayan ng paggamit ng human resources. Samakatuwid, ang problema sa pag-iipon, pag-iimbak at pag-unlad ng potensyal ng mga mapagkukunan ng tao ng organisasyon ay dapat na maging prayoridad na gawain, ang solusyon nito ay dapat na angkop na matiyak, dahil ang antas ng pag-unlad ng potensyal ng mga mapagkukunan ng tao ay tumutukoy sa antas ng pag-unlad ng organisasyon, pagiging mapagkumpitensya nito. Matutulungan ito ng sistema ng edukasyon, na dapat maging isa sa mga pangunahing salik sa pangangalaga at pag-unlad ng potensyal ng tao.
Panitikan
1. Shchetinin V.P. Human capital at ang kalabuan ng interpretasyon nito //MeiMO.-2001.-№12.
2. Limachko E. E. Human capital sa modernong ekonomiya - ilang teoretikal na aspeto / Limachko E. E. - Novosibirsk: Institute of Economics at OPP SB RAS.
3. Fitzenz Yak. Return on investment sa personnel: pagsukat ng economic value ng personnel; [per. mula sa Ingles. Menshikov M.S., Leonova Yu.P.; sa ilalim. kabuuan ed. SA AT. Yarnykh] / Fitz-enz Yak. - M.: Vershina, - 2006. - 320s.
4. Mukhamedzhanova A.G. Tao - ang paunang kategorya ng teoryang pang-ekonomiya // Poisk. - 2002, pp. 186-197. Labor Economics: aklat-aralin / I. M. Aliev [at iba pa]. -- Rostov n/a: Phoenix, 2009. - 393 p.
5. Zaslavskaya T.I. Ang potensyal ng tao sa modernong proseso ng pagbabagong-anyo / T.I. Zaslavskaya // Mga agham panlipunan at modernidad. - 2005. - Hindi. 3. - S. 5-16.
6. Zaslavskaya T.I. Ang potensyal ng tao sa modernong proseso ng pagbabagong-anyo / T.I. Zaslavskaya // Mga agham panlipunan at modernidad. - 2005. - Bilang 4. - S. 13-25.
7. Ozhegov S.I., Diksyunaryo ng wikang Ruso; ed. N.Yu. Shvedova / S.I. Ozhegov.- M.: Rus. Yaz., 1991. - 917p.
8. Soboleva I.V. Potensyal ng tao ng ekonomiya ng Russia: mga problema sa konserbasyon at pag-unlad / I.V. Sobolev. - M.: Nauka, 2007. - 202p.
9. Ushakov D.N., Malaking paliwanag na diksyunaryo ng modernong wikang Ruso / D.N. Ushakov. - M .: "Bukolika", publishing house "ROSSA", 2008. - 1243 p.
10. Pamamahala ng tauhan: Teksbuk para sa mga unibersidad / ed. T.Yu.Bazarova, B.L. Eremin. 2nd ed. binago at karagdagang - M.: UNITI, 2006. 560s.
Naka-host sa Allbest.ru
...Mga Katulad na Dokumento
Ang kakanyahan at kahalagahan ng mga mapagkukunan ng tao at potensyal ng paggawa ng negosyo. Mga tagapagpahiwatig ng estado at paggalaw ng mga mapagkukunan ng tao. Ang estado at kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng tao sa LLC "Sedintag". Pagbuo ng isang diskarte para sa pamamahala sa kanila.
thesis, idinagdag noong 02/01/2011
Ang kakanyahan ng proseso ng pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao sa organisasyon. Ang pagpaplano ng human resource ay ang proseso ng pagtukoy kung kailan, saan, magkano, anong kalidad at kung anong halaga ang kakailanganin ng isang organisasyon ng mga empleyado upang makamit ang mga layunin nito.
abstract, idinagdag 06/04/2008
Ang ebolusyon ng pamamahala ng tauhan sa negosyo. Mga mapagkukunan ng tao ng negosyo at pagpapatupad ng diskarte. Ang pagbuo ng potensyal ng tauhan ng negosyo, na isinasaalang-alang ang madiskarteng aspeto. Ang mga pangunahing pamamaraan na ginamit sa pagbuo ng diskarte ng kumpanya.
term paper, idinagdag noong 10/18/2011
Ang kakanyahan ng pamamahala sa mga modernong kondisyon. Pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao sa organisasyon sa mga modernong kondisyon. Ang mekanismo ng conflictology sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao. Pagsusuri ng sistema ng pamamahala ng human resource sa CJSC "GOTEK".
term paper, idinagdag noong 08/04/2011
Pamamahala ng human resource sa estratehikong antas ng hierarchy ng pamamahala. Pag-aaral ng mga resulta ng pagsusuri ng paggana ng sistema ng pamamahala para sa pagbuo ng mga mapagkukunan ng tao ng samahan. Mga katangian ng mga puwersang kumikilos sa mga aktibidad sa pamamahala.
control work, idinagdag noong 11/11/2013
Ang konsepto at direksyon ng pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao: pagpaplano, pagbuo, pagsusuri. Ang kakanyahan at uri ng kapital ng tao. Teknolohiya ng pag-unlad ng tauhan, ang pangunahing pag-andar ng pagganyak sa paggawa. Pagsusuri ng mga tampok ng pamumuhunan sa kapital ng tao.
pagsubok, idinagdag noong 12/09/2015
Koneksyon ng mga mapagkukunan at mga kadahilanan ng produksyon. Mga mapagkukunan ng materyal, paggawa, pananalapi at impormasyon. Mga mapagkukunan ng tao ng organisasyon sa halimbawa ng restawran na "Caligula". Pagsusuri ng mga dahilan para sa pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, pagpapabuti ng sistema ng insentibo sa paggawa.
term paper, idinagdag noong 03/27/2012
Propesyon - consultant. Ang pagbabago ng likas na katangian ng mga tungkulin ng tauhan. Patakaran, kasanayan at pagsusuri ng mga mapagkukunan ng tao. Pagpaplano ng mapagkukunan ng tao. Staffing at pagpili. Nabawasan ang mga gastos sa pamamahala. Nabawasan ang turnover ng mga tauhan.
abstract, idinagdag 11/29/2006
Mga layunin at layunin ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao. Panlabas at panloob na pagkakahanay bilang pare-parehong ugnayan sa pagitan ng mapagkumpitensyang diskarte ng organisasyon at diskarte sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao. Ang problema ng pagpaplano ng mapagkukunan ng tao.
kontrol sa trabaho, idinagdag 03/01/2012
Pagsusuri ng produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng OAO "Zapsibkombank". Mga katangian ng komposisyon, istraktura at dinamika ng mga tauhan, ang pagiging epektibo ng kanilang paggamit. Pagsusuri at accounting ng human resources. Pagbuo ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng mga mapagkukunan ng tao.
Panimula
Ang ikadalawampu't isang siglo ay ang siglo ng inobasyon, advanced na teknolohiya at mabilis na pag-unlad ng industriya. Isang daang taon na ang nakalilipas, hindi nila maisip na ang isang tao ay mag-imbento ng isang nuclear bomb, maglulunsad ng isang artipisyal na satellite ng Earth at mapunta sa Buwan. Ito at marami pang iba ay nakamit salamat sa mahaba at masipag na trabaho ng isang tao, lalo na ang paggamit ng "human resources" bilang isang pangunahing kadahilanan sa pagtataguyod ng pag-unlad, ang pagnanais na matuto ng "bago".
Sa nakalipas na 10-20 taon, ang paggamit ng "human resources" ay tumaas nang malaki. Ang oras na ito ay maaaring mailalarawan sa pamamagitan ng komplikasyon ng panlabas na kapaligiran ng organisasyon, isang matalim na pagtaas sa bilis ng pagbabago nito at pagtaas ng kumpetisyon sa mga merkado sa mundo. Ang lahat ng ito ay nangangailangan ng paghahanap para sa mga nakatagong reserba at mga bagong paraan upang mapabuti ang kahusayan. Sa lahat ng mga mapagkukunan ng organisasyon, ito ay ang "human resource" na naging mapagkukunan na nagtatago ng pinakamalaking reserba para sa pagpapabuti ng kahusayan ng paggana ng isang modernong organisasyon. Ang kadahilanan na ito ay nagsimulang isaalang-alang bilang isang bagay ng pamumuhunan nang hindi kukulangin, at marahil ay mas mahalaga kaysa sa mga halaman, kagamitan, teknolohiya, atbp.
Ang kaugnayan ng paksang napili ko ay nakasalalay sa katotohanan na ang "yaman ng tao" ay gumaganap ng isang pangunahing papel sa buhay ng bawat tao. Ang mapagkukunan ng tao ay ang stock ng kaalaman, kasanayan, motibasyon na magagamit ng lahat. Lahat ng mauunlad na bansa ay namumuhunan nang malaki sa mga human resources. Ang mga pamumuhunan dito ay maaaring edukasyon, akumulasyon ng propesyonal na karanasan, pangangalaga sa kalusugan, geograpikal na kadaliang mapakilos, paghahanap ng impormasyon at iba pang mahahalagang salik.
Ang layunin ng gawaing kurso ay pag-aralan ang estado at mga prospect para sa pagpapaunlad ng "human resources" sa Russian Federation. Upang makamit ang layunin ng pag-aaral, tinukoy ang mga sumusunod na gawain:
· I-highlight ang mga pangunahing konsepto at istruktura ng "human resources". Tukuyin ang mga salik na nakakaimpluwensya sa kanilang paglalagay; potensyal ng aktibidad ng paggawa ng populasyon ng Russian Federation. EAN trend sa malapit na hinaharap.
· Tuklasin ang konsepto ng pag-unlad at paggamit ng "human resources"; upang matukoy ang mga bagong uri at ang kaugnayan ng paglalagay ng "human resources" sa kanilang makatwirang paggamit. Tukuyin ang mga pangunahing problema na nauugnay sa layuning ito.
Paglutas ng mga problemang nauugnay sa paksang ito sa pamamagitan ng sistematikong pag-aaral ng mga hakbang para sa pagpapaunlad at makatwirang paggamit ng "human resources"
Kabanata 1 "Human Resources"
1.1. Ang konsepto at istraktura ng "human resources"
Ang “human resources” ay isa sa mga anyo ng pagpapahayag ng konsepto ng “labor resources”. Ang mga mapagkukunan ng paggawa ay ang populasyon ng bansa na may pisikal na pag-unlad at intelektwal (kaisipan) na mga kakayahan na kinakailangan para sa aktibidad ng paggawa.
Isang paunang kinakailangan para sa pag-unlad ng panlipunang produksyon, ang pangunahing produktibong puwersa ay ang populasyon - ang bahaging iyon na may kumbinasyon ng pisikal at espirituwal na mga kakayahan na nagpapahintulot na gumana ito. Ang populasyon na may sapat na katawan ay kumikilos bilang bahagi ng populasyon, na nililimitahan ng ilang mga limitasyon sa edad. Ang mga hangganan ng edad ng pagtatrabaho ay isang mobile na kalikasan at tinutukoy ng socio-economic na mga kondisyon at physiological na katangian ng pag-unlad ng tao.
Ang “human resources” ay lalong tinitingnan bilang human capital. Dapat pansinin na ang mga konsepto ng "human (labor) resources" at "human capital" ay hindi magkasingkahulugan. Ang mga mapagkukunan ng paggawa ay maaaring ma-convert sa kapital, ngunit para dito kinakailangan na lumikha ng mga kondisyon na nagbibigay ng pagkakataon na mapagtanto ang potensyal ng tao sa mga resulta ng mga aktibidad ng organisasyon. Iyon ay, kung ang isang tao ay nakikibahagi sa paggawa ng lipunan, at ang mga mapagkukunan ng paggawa ay nagdadala ng tunay na kita at lumikha ng yaman, kung gayon maaari silang tawaging kapital.
Naniniwala ako na upang ganap na maihayag ang istruktura at kakanyahan ng "human resources", kailangang ipakita ang istruktura ng pagbuo ng "human capital", dahil ito ay komprehensibo.
Ang kapital ng tao ay nauunawaan bilang stock ng mga kakayahan, kaalaman, kasanayan at motibasyon na nakapaloob sa isang tao. Ang pagbuo nito, tulad ng akumulasyon ng pisikal o pinansyal na kapital, ay nangangailangan ng paglilipat ng mga pondo mula sa kasalukuyang pagkonsumo upang makakuha ng karagdagang kita sa hinaharap.
Sa paggalugad sa istrukturang ito ng pagbuo, napagpasyahan ko na ang "mga mapagkukunan ng tao at kapital" ay malapit na magkakaugnay, na nangangahulugang kalabuan sa pag-aaral. Ang bawat salik ay maaaring isaalang-alang at masuri nang hiwalay. Nangangahulugan ito na ang "mga mapagkukunan ng tao (paggawa)" ay bahagi ng "kapital ng tao", kung ang mga naaangkop na kondisyon para sa mga pagbabagong ito ay nilikha.
Konklusyon: "mga mapagkukunan ng tao" ay ang stock ng kaalaman, kasanayan, motibasyon na magagamit ng lahat; isang mahalagang bahagi ng "kapital ng tao", na hindi isang kasingkahulugan, ngunit sa ilalim ng ilang mga kundisyon ng pagbuo maaari itong maging isa, samakatuwid, ang istraktura ng pagbuo ay katulad para sa kanila.
1.1.2. Gradasyon ng populasyon sa edad na nagtatrabaho
Ang mga mapagkukunan ng tao (paggawa) ay kinabibilangan ng populasyon na nakikibahagi sa aktibidad na pang-ekonomiya, pati na rin ang kakayahang magtrabaho, ngunit hindi nagtatrabaho para sa isang kadahilanan o iba pa. Ang komposisyon ng mga mapagkukunan ng tao (tao) ay kinabibilangan ng populasyong may kakayahang magtrabaho sa edad ng paggawa at mga taong nagtatrabaho na lampas sa edad ng pagtatrabaho (mga taong nasa edad ng pagreretiro at mga kabataan), mga dayuhang migranteng manggagawa.
Kasama sa populasyong may edad na nagtatrabaho ang mga residenteng nasa edad ng pagtatrabaho, maliban sa mga taong may kapansanan na hindi nagtatrabaho at mga taong hindi nagtatrabaho na tumatanggap ng pensiyon sa mga tuntuning kagustuhan.
Ang bilang ng mga mamamayan ng Russia na nagtatrabaho sa ibang bansa ay hindi kasama sa bilang ng mga mapagkukunan ng tao, ngunit hindi nakikilahok sa pagbuo ng populasyon na nagtatrabaho sa ekonomiya ng Russia.
Ang karamihan sa mga mapagkukunan ng tao ay ang populasyon ng edad ng pagtatrabaho. Sa Russia, alinsunod sa batas, kabilang dito ang mga lalaki 16-59 taong gulang at kababaihan 16-54 taong gulang, sa kaso ng edukasyon sa edad na 15, posible na tapusin ang isang kontrata sa pagtatrabaho mula sa edad na 15. Ibinubukod nila ang mga taong hindi nagtatrabaho na may kapansanan ng mga grupo I at II at mga pensiyonado na tumatanggap ng mga pensiyon para sa katandaan sa mga kagustuhan (mga lalaki 50-59 taong gulang at kababaihan 45-54 taong gulang; sa mga nakaraang taon, walang trabaho na mga lalaki 58-59 taong gulang at kababaihan 53-54 taong gulang ay idinagdag sa kanila ng taon). Kasama rin sa labor force ang aktwal na nagtatrabaho na mga pensiyonado at kabataan na wala pang 16 taong gulang. Sa Russia, paulit-ulit na isinasaalang-alang ng lehislatura ang pangangailangan na dagdagan ang threshold ng edad: para sa mga lalaki - mula 60 hanggang 62 taon, para sa mga kababaihan - mula 55 hanggang 60 taon. Ngunit ang mahirap na sitwasyon sa ekonomiya ng populasyon ng nagtatrabaho, mababang pag-asa sa buhay, mataas na dami ng namamatay sa edad ng pagtatrabaho ay nagpipilit sa estado na ipagpaliban ang solusyon sa isyung ito.
1.2 EAN ng bansa, ang konsepto ng populasyon sa edad na nagtatrabaho, ang konsepto ng "populasyon na walang trabaho", ang pagpaparami ng mga mapagkukunan ng tao
1.2.1 Bansa EAN
Populasyon na aktibong ekonomiko - mga taong nasa edad na itinatag para sa pagsukat ng aktibidad ng ekonomiya ng populasyon, na itinuturing na may trabaho o walang trabaho sa panahong sinusuri (nasuri na linggo).
Populasyon na hindi aktibo sa ekonomiya - mga taong nasa edad na itinatag para sa pagsukat ng aktibidad ng ekonomiya ng populasyon, na hindi itinuturing na nakikibahagi sa aktibidad na pang-ekonomiya o walang trabaho sa panahon ng pagsusuri (linggo ng survey).
Ang antas ng aktibidad sa ekonomiya ng populasyon ay ang ratio ng aktibong populasyon sa ekonomiya ng isang tiyak na pangkat ng edad sa kabuuang populasyon ng kaukulang pangkat ng edad, sa porsyento.
Sa ekonomiya, bilang "trabaho", maaari nating makilala ang 2 malalaking grupo ng mga manggagawa na may mahalagang papel:
· Ang unang pangkat - mga negosyanteng nagtatrabaho sa iba't ibang sektor ng ekonomiya; mga magsasaka na namumuno sa isang malayang ekonomiya (magsasaka), mga artisan na nakikibahagi sa indibidwal na aktibidad sa paggawa (ITA). Ginagamit ng mga indibidwal ng grupong ito ang kanilang mga kakayahan sa entrepreneurial upang ayusin ang produksyon, "negosyo" upang makakuha ng tubo at sobrang kita, o para lamang matugunan ang kanilang mga pangangailangan.
· Ang pangalawa, mas marami, ang grupo ay mga empleyadong nagbibigay (nagbebenta) ng kanilang kakayahang magtrabaho sa mga employer (negosyante) upang magamit sila sa proseso ng produksyon para sa isang tiyak na suweldo (sahod).
Dahil sa magkaibang papel na pang-ekonomiya ng mga pangkat sa itaas sa produksyon, ipinapayong paghiwalayin ang mga ito sa dalawang independiyenteng kategorya. Ang aktwal na lakas-paggawa sa modernong panahon ay dapat isama lamang ang mga upahang manggagawa at mga walang trabaho, na naghahanap ng trabaho batay sa pagbebenta ng kanilang lakas-paggawa.
Sa isang market economy, ang konsepto ng "economically active population" ay mas malawak kaysa sa konsepto ng "labor force", ngunit mas makitid kaysa sa konsepto ng "labor resources". Ang pangunahing bahagi ng yamang-tao ay upahang manggagawa.
Sa Russia, alinsunod sa mga kinakailangan ng ILO, ang aktibong populasyon sa ekonomiya ay naitala bilang bahagi ng isang survey ng populasyon sa mga problema sa trabaho, na isinasagawa isang beses sa isang quarter. Ini-publish ng Rosstat ang istatistikal na koleksyon na "Labor and Employment in Russia" isang beses bawat dalawang taon, at ang istatistikal na koleksyon na "Economically Active Population" ay pana-panahong nai-publish din.
1.2.2 Ang konsepto ng populasyong nagtatrabaho
Ang populasyon ng working-age ay bahagi ng populasyon ng bansa ng isang partikular na pangkat ng edad, hindi alintana kung ito ay nakikilahok sa panlipunang produksyon o hindi.
Sa populasyon na may kakayahang katawan, nakikilala ang economically active at passive na populasyon. Ang economically active population (labor force) ay nauunawaan bilang ang kabuuang bilang ng mga taong nasa edad ng pagtatrabaho, nagtatrabaho o walang trabaho, hindi kasama ang mga nasa psychiatric hospital at correctional institution. Ang economically passive na populasyon ay ang bahagi nito na hindi naghahanap ng trabaho. Ang bilang ng mga aktibong populasyon sa ekonomiya mula 2000 hanggang 2009, ayon kay Rosstat, ay tumaas mula 72,332 hanggang 75,524 na libong tao.
1.2.3 "Populasyon na walang trabaho"
Ang kawalan ng trabaho ay isang sitwasyon kung saan ang isang tiyak na bahagi ng aktibong populasyon sa ekonomiya, na may pagkakataon at pagnanais na magtrabaho, ay hindi maaaring maisakatuparan dahil sa mga pangyayari na lampas sa kontrol nito.
Ang mga walang trabaho, na may kaugnayan sa mga kahulugan ng International Labor Organization (ILO), ay mga taong nasa edad na itinatag para sa pagsukat ng pang-ekonomiyang aktibidad ng populasyon, na sa panahon ng pagsusuri ay sabay-sabay na nakamit ang mga sumusunod na pamantayan:
walang trabaho (profitable occupation);
· nakikibahagi sa paghahanap ng trabaho, i.е. inilapat sa estado o komersyal na serbisyo sa pagtatrabaho, gumamit o naglagay ng mga patalastas sa press, direktang tinutugunan ang pangangasiwa ng negosyo o ng employer, gumamit ng mga personal na koneksyon, atbp. o gumawa ng mga hakbang upang magsimula ng kanilang sariling negosyo;
· ay handang magsimula ng trabaho sa survey na linggo.
Ang mga mag-aaral, mag-aaral, pensiyonado at mga may kapansanan ay binibilang na walang trabaho kung naghahanap sila ng trabaho at handang simulan ito.
Ang tagal ng kawalan ng trabaho (ang tagal ng paghahanap ng trabaho) ay ang tagal ng panahon kung saan ang isang tao, na walang trabaho, ay naghahanap ng trabaho, gamit ang anumang paraan. Ayon sa survey ng populasyon sa mga problema sa trabaho, ang tagal ng hindi natapos na kawalan ng trabaho ay ibinibigay - ang oras mula sa sandaling nagsimula ang paghahanap para sa trabaho hanggang sa sandaling naitala ang kawalan ng trabaho.
Ang average na tagal ng kawalan ng trabaho (average na oras ng paghahanap ng trabaho) ay kinakalkula bilang isang weighted average para sa itinuturing na komposisyon ng mga walang trabaho.
Noong 2000, kumpara noong 2009, ang kabuuang bilang ng mga walang trabaho ay bumaba mula 7059 hanggang 6162.
Sa isang tiyak na lawak, ang potensyal para sa pagtaas ng kawalan ng trabaho ay part-time na trabaho. Ito ay kinakatawan ng mga taong napipilitang magtrabaho ng part-time at nasa bakasyon nang walang suweldo.
1.2.4 Pagpaparami ng yamang-tao
Ang kasalukuyang sitwasyon ng demograpiko ay nabuo laban sa background ng pangmatagalang hindi kanais-nais na mga uso sa demograpikong pag-unlad sa loob ng higit sa tatlumpung taon, simula noong 1960. isang makabuluhang bahagi ng populasyon.
Kabilang sa pinakamahalagang katangian ng pagpaparami ng populasyon ay ang tinatawag na pangkalahatang mga rate ng kapanganakan at pagkamatay ng populasyon, na kinakalkula bilang ratio ng bilang ng mga kapanganakan at pagkamatay sa taon ng kalendaryo, ayon sa pagkakabanggit, sa average na taunang populasyon. (Talahanayan 1. Rate ng kapanganakan, dami ng namamatay at natural na pagtaas sa populasyon ng Russia mula noong 1960 hanggang 2008).
Konklusyon: Sa pagsusuri sa mga talahanayan ng mga istatistika ng Estado, makakagawa tayo ng isang nakakadismaya na konklusyon na kahit na ang bilang ng EAN ay lumalaki, ang pagbabagong ito sa loob ng higit sa 9 na taon ay hindi gaanong mahalaga. Ang paglago ay nauugnay sa pagdating ng mga emigrante, na negatibong nakakaapekto sa katatagan ng lipunan, ang antas ng pagsasanay ng mga manggagawa at iba pang seryosong mga kadahilanan. Ang kawalan ng trabaho ay lalong sumasaklaw sa iba't ibang bahagi ng populasyon, na humahantong din sa kawalang-tatag sa lipunan. Ang malaking pagkakaiba sa pagitan ng mga antas ng kita ng pinakamahirap at pinakamayaman ay isang tagapagpahiwatig ng paggawa ng mga maling desisyon ng pamahalaan sa pamamahala ng ekonomiya. Ang demograpiko ng bansa ay nasa isang sakuna na estado, ang pinakamalalim na "hukay", na nagiging mas malawak mula sa maling patakaran sa lugar na ito.
1.3 Mga salik na nakakaapekto sa pamamahagi ng mga produktibong pwersa sa Russian Federation
Mga pwersang produktibo - isang sistema ng subjective (tao) at materyal na mga elemento na nagsasagawa ng "pagpapalit ng bagay" sa pagitan ng tao at kalikasan sa proseso ng panlipunang produksyon.
1) Salik ng teritoryo;
2) EGP factor (varieties ng EGP - central, deep, neighboring, coastal);
3) likas na mapagkukunan kadahilanan (sa industriya ng extractive, isang paglipat sa mga lugar ng bagong pag-unlad - hilagang rehiyon, mga shelf zone);
4) transportasyon;
5) ang kadahilanan ng mga mapagkukunan ng tao (ang halaga ay nakakakuha ng kalidad ng mga mapagkukunan ng tao);
6) kadahilanan ng konsentrasyon ng teritoryo;
7) ang kadahilanan ng intensity ng kaalaman (pagkuha ng higit at higit na kahalagahan);
8) environmental factor (nagiging mas mahalaga).
Ang isang mahalagang kondisyon para sa makatwirang pamamahagi ng produksyon ay ang kooperasyon at kumbinasyon ng produksyon, pati na rin ang pagpapakilala ng pinakabagong pinaka-progresibo at walang basurang teknolohiya. Kasabay nito, ang nakapangangatwiran na pamamahagi ng mga produktibong pwersa ay nagbibigay ng isang maingat na saloobin sa mga likas na yaman, ang kanilang konserbasyon at pagpapabuti ng mga kondisyon sa kapaligiran. Ang pagbabawas ng mga pagkalugi sa panahon ng pagkuha at pagpapayaman ng mga mineral, reforestation, at maingat na paggamit ng mga yamang lupa ay lalong nagiging mahalaga.
Ang bawat industriya ay may sariling set at kumbinasyon ng mga pangunahing salik na nakakaapekto sa lokasyon nito.
Ang pag-aaral ng pamamahagi at pag-unlad ng mga produktibong pwersa ay batay sa isang medyo malawak na hanay ng mga pamamaraan at pamamaraan na ginagawang posible upang makilala ang mga pattern at matukoy ang pinaka-makatwirang variant ng pamamahagi at pag-unlad ng mga produktibong pwersa.
1.4. Potensyal ng aktibidad ng paggawa ng populasyon ng Russia. Mga trend sa bilang ng EAN sa malapit na hinaharap.
Ang mga modernong kondisyong pang-ekonomiya ay nagdudulot ng mga bagong hamon para sa mga negosyo na may kaugnayan sa pangangailangan na makilala ang mga karagdagang mapagkukunan ng pagtaas ng kahusayan ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya at pagtaas ng kakayahang kumita ng negosyo. Ang isa sa mga mapagkukunang ito ay ang paglago ng mga katangian ng husay ng potensyal ng paggawa.
Ang sitwasyon sa saklaw ng pagsasakatuparan ng potensyal na paggawa ay sumasalamin sa pangkalahatang sitwasyon sa ekonomiya.
Ang pagiging produktibo ng paggawa at mga katulad na kategoryang pang-ekonomiya, na idinisenyo upang makilala ang aktibidad ng paggawa, sa mga modernong kondisyon ay hindi palaging sumasalamin sa tunay na estado ng mga gawain dahil sa kakulangan ng parehong nakaraan at kasalukuyang mga istatistika ng ekonomiya. Ang mas maaasahan para sa mga layuning ito ay ang paggamit ng mga indicator indicator - halimbawa, ang intensity ng "life migration", na, tulad ng ipinapakita sa itaas, ay katangian ng mga pinaka-aktibo at may kakayahan na mga contingent ng populasyon. Gamit ang mga tagapagpahiwatig ng isang mataas na bahagi ng populasyon ng bagong dating at, sa parehong oras, isang mataas na bilang ng mga lokal na katutubo na umalis sa rehiyon, posibleng pag-uri-uriin ang mga rehiyon ng bansa ayon sa antas ng kadaliang mapakilos ng populasyon at, nang naaayon, upang magsagawa ng kanilang mas maaasahang pagraranggo ayon sa antas ng kapasidad ng pagtatrabaho ng aktibong populasyon.
Ang pinakamataas na halaga ng potensyal na paggawa ay tipikal para sa mga distrito ng Yamalo-Nenets at Khanty-Mansiysk, Moscow, ang hilagang pangkat ng mga rehiyon ng rehiyon ng Far East. Ang pagtaas ng antas ng aktibidad ng paggawa ng populasyon ay tipikal para sa rehiyon ng Leningrad kasama ang St. Petersburg, ang European at Central Siberian North. Dito na ang pinakamataas na kita, ang pinakamataas na aktibidad ng sektor ng serbisyo at maliit na negosyo. Alinsunod dito, sa mga modernong kondisyon, ang mga pangunahing contingent ng populasyon ng mga rehiyong ito ay ang pinaka-kakayahang umangkop at handa para sa mga marahas na pagbabago. Ang mga ito ay tiyak na mga tauhan na nais at madaling umangkop sa mga bagong kondisyon. Sa mga termino ng demograpiko, ang mga rehiyong ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang hindi balanseng istraktura na may nangingibabaw na populasyon ng edad ng pagtatrabaho, kadalasang karamihan ay lalaki.
Sa halos lahat ng mga lumang pang-industriya na rehiyon ng European na bahagi ng bansa (Yaroslavl, Ivanovo, Vladimir, Nizhny Novgorod, Samara) ang bahagi ng populasyon na nagtatrabaho o naghahanap ng trabaho ay lumampas sa 50%. Ang mga rehiyon ng gitnang Russia, na may pinaka maayos na istraktura ng lipunan, ay nailalarawan sa pamamagitan ng balanse ng aktibo at passive na populasyon, kabilang ang isang mataas na bilang ng mga matatanda. Ang isang pagpapakita ng tiyak na balanseng ito ay isang pagtaas ng antas ng aktibidad ng paglilipat ng buhay ng populasyon. Tanging sa mga rehiyon ng kagubatan-steppe ng sentro ng itim na lupa at sa gitnang rehiyon ng Volga ang isang bahagyang pagbaba sa aktibidad ng paglilipat ng buhay ay nagsisimulang sumasalamin sa hitsura ng mga palatandaan ng isang konserbatibong istrukturang panlipunan.
Ang mga rehiyon na may malaking bilang ng mga bata sa istraktura ng populasyon (Northern Caucasus, southern Siberia) ay may pinakamababang potensyal para sa aktibidad ng paggawa. Ang mataas na konserbatismo ng istrukturang panlipunan sa North Caucasus ay hindi nagbibigay ng aktibong populasyon ng sapat na trabaho sa mga lugar ng permanenteng paninirahan. Samakatuwid, napipilitan silang maghanap ng aplikasyon ng kanilang aktibidad sa ibang mga rehiyon ng Russia, gayunpaman, bumalik sa kanilang makasaysayang tinubuang-bayan pagkatapos ng pagsasakatuparan sa sarili. Ito ay kasama nito, eksklusibo Caucasian, pagtitiyak na ang mababang aktibidad ng paglilipat ng buhay, na nabanggit sa rehiyong ito, ay nauugnay.
Ang pinakamahalagang problema ng mga magagamit na mapagkukunan ng tao ay ang kanilang buong trabaho at mahusay na paggamit, na nagsisiguro sa paglago ng ekonomiya at, sa batayan na ito, isang pagtaas sa antas at kalidad ng buhay ng populasyon. Ang pag-optimize ng mga proseso ng pagbuo at paggamit ng potensyal na paggawa ng bansa, rehiyon, pangkat ng produksyon at indibidwal na manggagawa ay posible sa ilalim ng kondisyon ng epektibong pamamahala ng mga mapagkukunan ng paggawa, na isinasaalang-alang ang mga tiyak na kondisyon ng mga partikular na teritoryo, sektor at sangay ng Pambansang ekonomiya. Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng paggawa ay ang pangunahing problema ng pamamahala ng panlipunang pagpaparami, dahil ang paggana ng pangunahing produktibong puwersa ay isang mapagpasyang kadahilanan sa pag-unlad ng ekonomiya at panlipunang pag-unlad sa pangkalahatan.
Kinakailangang ipahiwatig ang mga uso sa bilang ng aktibong populasyon sa ekonomiya sa malapit na hinaharap, dahil ang pag-unlad ng ekonomiya ng bansa ay higit na nakasalalay sa kategoryang ito ng populasyon (Larawan 1, ang bilang ng aktibong populasyon sa ekonomiya, milyong tao).
Tulad ng makikita mula sa Figure 1, ang antas ng aktibong populasyon sa ekonomiya para sa panahon mula 2007 hanggang 2010 paulit-ulit na nagbago. Kasabay nito, ang bilang ng aktibong populasyon sa ekonomiya at ang mga walang trabaho sa kabuuan ay hindi gaanong nagbago sa kabila ng pandaigdigang krisis sa pananalapi na nagsimula noong 2008.
Kaya, ayon sa mga kalkulasyon ng forecast, sa panahon hanggang 2012, ang supply ng paggawa ay lalampas sa pangangailangan para dito para sa mga propesyonal na grupo.
parehong nakararami sa mental at pisikal na paggawa, na hahantong sa pagtaas ng laki at antas ng kawalan ng trabaho sa karamihan sa kanila, gayundin para sa aktibong populasyon sa ekonomiya sa kabuuan.
Kabanata 2. "Human resources" ng Russian Federation: ang konsepto ng pag-unlad at paggamit.
2.1. "Human resources" ng isang bagong uri. Mga problema sa pag-unlad at makatwirang paggamit ng "human resources".
Ang mga mapagkukunan ng "tao" at "paggawa" ay malapit na magkakaugnay at sa katunayan ay iisa at pareho, dahil ang pangunahing mapagkukunan ng kanilang pag-iral ay isang tao. Samakatuwid, ang mga ito ay ituturing bilang isang solong kabuuan sa natitirang bahagi ng papel.
Ang mga mapagkukunan ng paggawa ay bahagi ng populasyon ng bansa na may pisikal at intelektwal na kakayahan para sa aktibidad ng paggawa.
Ang isa sa mga pangunahing aspeto ng pagbabago sa merkado ay ang patakaran ng intelektwalisasyon ng panlipunang paggawa.
Para sa ekonomiya ng Russia, lalong mahalaga na ang modernong merkado ng paggawa ay nabuo sa ilalim ng impluwensya ng isang malawak na pangangailangan para sa isang makabagong uri ng lakas paggawa at, sa parehong oras, isang kapalit na pagpasok ng masa sa merkado ng paggawa ng mga tauhan na handa na para sa. magtrabaho sa mga kondisyon ng masinsinang pang-agham at teknolohikal na pagbabago, na may kakayahang aktibong pagbabagong aktibidad.
Sa larangan ng pagpapabuti ng mga mapagkukunan ng tao, ang pagpapalaki ng indibidwal, na naglalayong bumuo ng malikhaing pag-iisip at inisyatiba nito, ay partikular na kahalagahan. Ang susi ay ang indibidwal na diskarte. Ang isang tipikal na sitwasyon ay lumitaw kapag ang bawat tao sa lahat ng mga yugto ng pag-aaral ay tumatanggap ng kaalaman batay sa antas ng kanyang talino. Ang oras ng pagsasanay ay indibidwal din.
Ang pag-unlad, paggamit at pag-unlad ng mga matataas na teknolohiya, ang pagkalat ng teknolohiya ng kompyuter at impormasyon ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng isang bagong uri ng mapagkukunan ng tao. At sa pagsasaalang-alang na ito, ang karanasan ng may layunin na pagbuo ng mga mapagkukunan ng tao ng isang malikhaing bodega, na naipon sa Kanluran mula noong 60s, iyon ay, una sa rebolusyong pang-agham at teknolohikal, ay lubhang kapaki-pakinabang para sa Russia. Doon, ang prosesong ito ay agad na itinaas sa ranggo ng patakaran ng estado.
Napakahalaga para sa Russia na sistematikong pag-aralan ang karanasan ng epektibong paggamit ng isang qualitatively new, highly professional at scientifically trained labor force - ang human resources ng hinaharap, na kasalukuyang hindi gaanong ginagamit sa ekonomiya ng Russia at iba pang mga CIS na bansa at sumasakop. ang pinakamababang posisyon sa mga tuntunin ng sahod.
Ang partikular na atensyon sa ating bansa ay dapat ibigay sa katotohanan na ang patakaran sa yamang-tao na pinamumunuan ng estado sa mga nangungunang kapitalistang bansa (USA, Japan, France, Great Britain, Sweden, atbp.) ay isinasagawa nang may napakalaking pinansyal, organisasyonal at iba pang partisipasyon ng mga negosyante at marami pang ibang institusyong panlipunan ng lipunan.
Ang modernong ekonomiya ng merkado ay gumagawa ng mga bagong pangangailangan sa mga manggagawa: pakikilahok sa pagpapaunlad ng produksyon sa halos bawat lugar ng trabaho; pagtiyak ng mataas na kalidad ng mga produkto na mabilis na nagbabago sa kanilang mga katangian at mas kumplikado sa teknolohiya; pagbabawas ng halaga ng mga produkto sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga pamamaraan ng produksyon at pagbabawas ng mga gastos.
Ang pamamahagi at paggamit ng mga yamang tao ay dapat suriin nang may sapat na kaugnayan sa pag-unlad ng teknolohiya. Sa kasalukuyan, walang republika kung saan hindi haharapin ng malalaking pangkat na siyentipiko ang mga problema ng yamang-tao. Ang lahat ng ito ay nagpapatotoo sa malaking kahalagahan ng kaugnayan ng yamang-tao sa kanilang makatwirang paglalaan. Isang halimbawa ng hindi rasyonalismo: ang lokasyon ng isang negosyo sa isang malaking distansya mula sa merkado ng pagbebenta, ang hindi naa-access ng negosyo, atbp. Samakatuwid, napakahalagang maglagay ng mga industriyang masinsinang paggawa sa mga lungsod na may mataas na antas ng paggawa at kasabay nito ay sanayin ang mga manggagawa mula sa lokal na kabataan. Sa kabilang banda, ang mismong presensya o kawalan ng populasyon sa isang partikular na teritoryo ay isang salik na nag-aambag sa pag-unlad ng produksyon o, sa kabaligtaran, pagpapabagal nito.
Mula sa lahat ng nasabi, sumusunod na ang kaugnayan ng yamang-tao sa paglalagay, at kasunod nito, ang kanilang rasyonal na paggamit ay isang indibidwal na gawain, at gayundin, dahil sa malaking teritoryo ng ating estado, ay dapat na mahigpit na i-zone upang madagdagan. kahusayan.
2.2 Mga problema ng patakaran sa intelektwalisasyon sa paggawa
Ang isang pinag-isipang mabuti at may layunin na patakaran para sa pagpapaunlad ng mga yamang-tao ng pinakamataas na uri ay maaaring magkaroon din ng malaking epekto sa ating bansa. Ito ay nahahati sa dalawang yugto:
Pagsasanay ng mga mapagkukunan ng tao sa sistema ng tradisyonal na edukasyon (mga institusyong preschool, paaralan, junior college, unibersidad, postgraduate na pag-aaral).
Pagsasanay sa korporasyon, na kinabibilangan ng propesyonal na pagdadalubhasa at muling pagsasanay ng mga tauhan sa pamamagitan ng sarili nitong mga sentrong pang-agham at pang-edukasyon, mga espesyal na kurso, na isinasaalang-alang ang mga teknolohikal na detalye ng isang partikular na produksyon.
Ang pagpili ng isang sapat na tagapagpahiwatig upang makilala ang gayong banayad na globo bilang potensyal na intelektwal ng isang lipunan ay mas mahirap. Ang accounting ng mga pagkakaiba sa rehiyon sa bilang ng "natitirang mga numero" na ginamit sa mga pag-aaral sa kultura ay epektibo lamang sa higit sa 100 taong gulang na materyal. Para sa dating USSR, kung saan pagkatapos ng 1917 ang pinaka-dynamic at may talento na bahagi ng populasyon mula sa buong bansa ay dumagsa sa mga sentro at naging maayos sa kanila salamat sa institusyon ng propiska, ang gayong diskarte ay naging hindi angkop. Kinailangan kong limitahan ang aking sarili sa isang hanay ng mga hindi direktang tagapagpahiwatig. Dapat pansinin na kahit na may ganitong opsyon sa pagtatasa, ang impluwensya ng institusyon ng pagpaparehistro at regulasyon ng bilang ng mga trabaho sa agham ay apektado. Ang mga problema sa pabahay ay humadlang sa pagsasama-sama ng mga mahuhusay na kabataan mula sa paligid sa isang limitadong bilang ng mga sentro, ang agham ay madalas na may tauhan na may hindi gaanong talento, ngunit lokal na mga tauhan.
Kaya, kinakailangan na agad na gumawa ng isang reserbasyon na sa Russia ang average na antas ng intelektwal na seguridad ng produksyon ay dapat na mas mataas, at ang pagkakaiba sa pagitan ng mga sentro at paligid ay hindi gaanong binibigkas.
Dapat pansinin na ang sektor ng negosyo sa mga binuo na bansa ay gumugugol sa ganitong uri ng edukasyon, bilang isang patakaran, ang parehong halaga ng pera na ginagastos ng estado sa edukasyon sa paaralan at unibersidad, kabilang ang pagsasanay ng mga tauhan ng siyensya. At ang hakbang na ito ay magiging posible sa ating bansa kung, sa pagsunod sa halimbawa ng mga bansang Kanluranin, aalisin natin ang pagbubuwis sa mga tubo na ginagamit para sa pagpapaunlad ng produksyon at yamang tao.
Upang malutas ang mga gawain at upang makamit ang layunin ng gawaing ginawa, kinakailangan na i-highlight ang mga pangunahing direksyon para sa pagpapabuti at pagpapaunlad ng paggamit ng human resources sa ating bansa. Partikular: tukuyin ang mga kondisyon para sa pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao, i-highlight ang mga pangunahing priyoridad sa merkado ng paggawa para sa ganitong uri ng mapagkukunan at gumawa ng konklusyon sa gawaing ginawa.
Kabanata 3. Ang mga pangunahing direksyon para sa pagpapabuti at pagbuo ng paggamit ng mga human resources sa Russian Federation.
3.1. Mga kondisyon para sa pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao
Ang pag-unlad ay isang dobleng proseso: ang mga lumang dahon sa loob nito, at ang bago ay darating, na iginigiit ang sarili hindi sa pamamagitan ng walang hadlang na pag-deploy ng mga potensyal nito, ngunit sa paglaban sa luma [Afanasyev V. G.]
Upang matukoy ang mga kondisyon para sa pag-unlad, isipin natin ang sistema para sa pagbuo ng mga mapagkukunan ng tao sa anyo ng isang control object (isang subsystem para sa pamamahala ng pagbuo ng human resources) at isang kinokontrol na bagay (staff) (Fig. 2). Kasama sa control system ang mga aktibidad ng estado, civil society (CS), pampublikong organisasyon (PO), social movements (ML) at ang independiyenteng gawain ng isang tao, kawani.
Larawan 2. Sistema ng pagbuo ng tao
1. Mga channel ng komunikasyon sa command. 2. mga channel ng feedback.
Ang proseso ng pag-unlad, kumbaga, "pumutok", dumaraan sa maraming pagbabagu-bago, paglihis, at pagbabago. At hangga't ang prosesong ito ay nakadirekta, may layunin, nakaayos nang may paninindigan, ang mga pagbabagong ito ay maaaring maipon, maisama, ma-line up sa isang linyang nakakondisyon sa loob, ang tilapon ng landas ng buhay ng isang tao.
Ang pagbuo ng sistema ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay isinasagawa sa proseso ng hindi maibabalik na pag-unlad, gayunpaman, upang ipakita ito bilang isang vector ay magiging masyadong magaspang na approximation. Ang mga pangyayari sa buhay at ang panloob na lohika ng paggalaw sa sarili ay nagmumungkahi ng mga pagbabalik, mga paglihis, pansamantalang pagbabalik, pag-uulit ng nakaraan, mga pagbagal at mga jerks, mga acceleration. Kaya, ang pag-unlad ng yamang-tao ay tila isang proseso ng paggalaw kasama ang buong masa ng nakamit na nilalaman at pagpapayaman sa bagong nilalaman.
Ang isang kondisyon para sa pagsuri sa kahandaan ng isang tao para sa aktibong buhay at isang uri ng "pagtulak" para sa pagpapakita ng kadahilanan ng tao, lahat ng mga mapagkukunan ng pag-unlad ng sarili sa isang tao ay mga estado ng krisis. , kapag ang sandali ng kawalan ng timbang, ang paglitaw ng mga bagong pangangailangan ay tumutugma sa mga pangunahing sandali, nagiging mga punto ng isang tao, na gumagawa ng isang desisyon na tumutukoy sa tilapon ng karagdagang paggalaw. Ang pinagmulan, ang puwersang nagtutulak ng pag-unlad ay kritikal, mga sitwasyon ng krisis na nangangailangan ng pagpapanumbalik ng buong spatio-temporal na istraktura, isang bagong saloobin sa sarili at sa buhay ng isang tao, at ang muling pagsasaayos ng sistema ng sariling pamahalaan.
Para sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao, ang krisis ay interesado bilang isang puwersang nagtutulak para sa pagpapaunlad ng sarili ng tao at pamamahala ng prosesong ito. Ang impluwensya, halimbawa, ng mga panlabas na salik (sakuna sa kapaligiran, kaguluhan sa lipunan) na lumalabag sa karaniwang paraan ng pamumuhay (patuloy na mga stereotype), ay humahantong sa ilan sa panloob na mapanirang mga kontradiksyon, at iba pa sa paggising ng natutulog na sigla, sa isang maliwanag na pagsisiwalat ng personalidad . Ang landas ng buhay ng isang tao ay dumadaan alinsunod sa isang plano sa buhay, isang senaryo. Nahuli sa isang sitwasyon ng krisis, pumili siya ng mga solusyon mula sa maraming mga pagpipilian. Ang krisis ay nagpapahiwatig ng polyvalence, ang isang tao ay napipilitang huminto at lumingon sa likod, upang mapagtanto ang kanyang saloobin sa buhay tulad nito, ang lumipas na tagal ng panahon, ang kanyang sariling hinaharap. Ang pagtatasa ng kalidad ng buhay, ang kahulugan at layunin nito, ang masakit na pagpili ng karagdagang direksyon ng paggalaw, responsibilidad sa sarili at sa iba sa indibidwal na buhay - ganoon lamang ang sikolohikal na nilalaman ng krisis. Ang banta sa proyekto ng hinaharap na buhay, na hindi nagpapahintulot sa pag-off sa maayos na landas, ay humahantong sa pagmuni-muni, pagsasaayos ng mga plano, at pagpili ng mga bagong diskarte para sa pagkamit ng mga layunin sa buhay.
3.2. Mga mapagkukunan ng tao at merkado ng paggawa.
Ang mga pamumuhunan sa mga mapagkukunan ng tao at trabaho ng mga tauhan ay nagiging isang pangmatagalang kadahilanan sa pagiging mapagkumpitensya at kaligtasan ng kumpanya sa isang ekonomiya ng merkado. Hindi nagkataon lamang na ang mga direktang gastos ng pribadong negosyo sa Estados Unidos para sa lahat ng uri ng pagsasanay ay tumaas sa simula ng 80s hanggang $30 bilyon, at ang kabuuang pribado at pampublikong gastos, na isinasaalang-alang ang mga bayad sa kompensasyon para sa pagsasanay, ay umabot sa $ 100 bilyon. Sa panahon ng mataas na maunlad na sibilisasyon sa merkado, ang papel ng merkado ng paggawa sa ebolusyon ng ekonomiya ay patuloy na tumataas. Sa kauna-unahang pagkakataon sa kasaysayan, ang mga produktibong pwersa ay umabot sa antas ng pag-unlad kung saan ang kanilang ebolusyon ay posible lamang sa ilalim ng mga kondisyon ng malikhaing aktibidad ng mga manggagawa sa isang makabuluhang bahagi ng mga propesyon at ang malawakang paggamit ng pinakabagong mga teknikal na paraan at kaugnay na kaalaman sa larangan ng panlipunang paggawa. Ganap na bago, kung ihahambing sa nakaraan, ang mga kinakailangan ay nagsisimula nang iharap sa mga manggagawa: pakikilahok sa pagpapaunlad ng produksyon sa halos bawat lugar ng trabaho; pagtiyak ng mataas na kalidad ng mga produkto na mabilis na nagbabago sa kanilang mga katangian at mas kumplikado sa teknolohiya; pagpapanatiling mababa ang halaga ng mga produkto sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti ng mga pamamaraan.
Ang mga mapagkukunan ng tao ay nagiging pinakamahalagang link sa pambansa at pandaigdigang sibilisasyon sa merkado, ito ay bumubuo ng mga mapagkukunan ng paggawa ng isang malikhaing uri, na isinasagawa ang pang-araw-araw na ebolusyon ng lipunan. Pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang anyo o iba pang inisyatiba, pagsasarili ng industriya, nagsusumikap na mapabuti ang teknolohiya at mga pamamaraan ng paglilingkod sa populasyon.
Ipinapakita ng mga pag-aaral na ang aktibong malikhaing gawain ay kasalukuyang bahagi ng aktibidad ng karamihan ng populasyon ng nagtatrabaho, pangunahin ang mga espesyalista na may mas mataas at pangalawang espesyal na edukasyon, mga tauhan ng administratibo at managerial, mga may mataas na kasanayang manggagawa, at mga manggagawa sa serbisyo. Ito ang nangungunang detatsment ng pambansang lakas paggawa, na sumasaklaw sa "bahagi ng leon" ng mga nagtatrabaho sa pambansang ekonomiya sa mga Kanluraning bansa.
Konklusyon.
Ang "human resources" ay ang stock ng kaalaman, kasanayan, motibasyon na makukuha ng lahat; isang mahalagang bahagi ng "kapital ng tao", na hindi isang kasingkahulugan, ngunit sa ilalim ng ilang mga kundisyon ng pagbuo maaari itong maging isa, samakatuwid, ang istraktura ng pagbuo ay katulad para sa kanila.
Sa pagsusuri sa mga talahanayan ng mga istatistika ng Estado, makakagawa tayo ng isang nakakadismaya na konklusyon na kahit na ang bilang ng EAN ay lumalaki, ang pagbabagong ito sa loob ng higit sa 9 na taon ay hindi gaanong mahalaga. Ang paglago ay nauugnay sa pagdating ng mga emigrante, na negatibong nakakaapekto sa katatagan ng lipunan, ang antas ng pagsasanay ng mga manggagawa at iba pang seryosong mga kadahilanan. Ang kawalan ng trabaho ay lalong sumasaklaw sa iba't ibang bahagi ng populasyon, na humahantong din sa kawalang-tatag sa lipunan. Ang malaking pagkakaiba sa pagitan ng mga antas ng kita ng pinakamahirap at pinakamayaman ay isang tagapagpahiwatig ng paggawa ng mga maling desisyon ng pamahalaan sa pamamahala ng ekonomiya. Ang demograpiko ng bansa ay nasa isang sakuna na estado, ang pinakamalalim na "hukay", na nagiging mas malawak mula sa maling patakaran sa lugar na ito.
Ang kaugnayan ng mga mapagkukunan ng tao sa paglalagay, at kasunod nito, ang kanilang rasyonal na paggamit ay isang indibidwal na gawain, at gayundin, dahil sa malaking teritoryo ng ating estado, dapat itong mahigpit na i-zone upang mapataas ang kahusayan.
Ang mga pangunahing direksyon para sa pagpapabuti at pagpapaunlad ng paggamit ng mga mapagkukunan ng tao sa ating bansa ay: upang matukoy ang mga kondisyon para sa pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao, i-highlight ang mga pangunahing priyoridad sa merkado ng paggawa para sa ganitong uri ng mapagkukunan, at subaybayan ang gawaing ginawa upang pag-aralan ang resulta.
Ang gawaing ito ay nagpapakita ng maraming problema ng estado at pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao, tulad ng:
· Hindi makatwirang paggamit, dahil sa kawalan ng kakayahan ng mga awtoridad na tasahin ang kahalagahan ng potensyal ng tao;
· Krisis sa demograpiko at hindi pagkakapantay-pantay ng ekonomiya sa paggamit ng mga mapagkukunang ito;
· Pagbaba sa kalidad ng pagsasanay at pagbubuhos ng "hindi propesyonal na mapagkukunan" sa potensyal na pang-ekonomiya ng bansa, na humahantong sa pagkasira ng parehong ekonomiya;
· Kawalang-tatag ng lipunan, "paglipat ng mga tauhan", pambansang hindi pagkakaunawaan at iba pang mahahalagang salik.
Bibliograpiya.
1. Bulanov V.S. Pamilihan ng paggawa / V.S. Bulanov, N.A. Volgin. - M .: Pagsusulit, 2003. - 480s.
2. Lyskov A.F. Human capital: ang konsepto at kaugnayan sa iba pang mga kategorya // Pamamahala sa Russia at sa ibang bansa. – 2004.
3. Website ng Federal State Statistics Service //http://www.gks.ru/
4. Yurieva T.V. Panlipunang ekonomiya / Yuryeva T.V. - M.: Bustard, 2001. - 352 p.
5. Paglalagay ng mga produktibong pwersa: Uch. para sa mga unibersidad / Ed. V.V. Kistanova, N.V. Kopylov. - M.: Economics, 1994. - 588 p.
6. Morozova T.G. at iba pa.Heograpiyang pang-ekonomiya ng Russia: Uch. kasunduan / T.G. Morozova, M.P. Pobedina, S.S. Shilov. - M.: UNITI, 2000. - 522 p.
7. Paggawa // Russian Statistical Yearbook: stat.sb./ Goskomstat ng Russia. - M., 2009.
8. Paggawa // Russia sa mga numero: maikli. stat. Sat/Federal na Serbisyo ng Estado. Mga istatistika. - M., 2009.
Sa kasalukuyan, ang mga isyu na may kaugnayan sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay sumasakop sa isang lalong mahalagang lugar sa mga domestic na negosyo sa mga aktibidad sa paggawa at pang-ekonomiya. Ang bawat manggagawa ay gumaganap bilang isang sentral na pigura sa anumang proseso ng produksyon, pinag-iisa ang lahat ng iba pang mga kadahilanan ng produksyon sa isang solong kabuuan at nagbibigay ng lakas sa paggana ng mga paraan at mga bagay ng paggawa. Sa pagsasaalang-alang na ito, ang pagbuo ng bago at pag-unlad ng mga umiiral na kakayahan, na tinutukoy batay sa isang pagsusuri ng kanilang kaugnayan sa mga interes ng organisasyon at ang indibidwal mismo, ay dapat maging batayan para sa pamamahala ng pag-unlad ng potensyal ng mga mapagkukunan ng tao. .
Ang pangunahing layunin ng intra-company management ng potensyal ng human resources ay upang makamit ang tagumpay sa pamamagitan ng epektibong paggamit nito. Ang pagbuo at paggamit ng potensyal ng mga mapagkukunan ng tao sa isang organisasyon ay natutukoy sa pamamagitan ng kung paano tumaas ang kakayahan ng mga empleyado ng organisasyon at kung paano ito ginagamit upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng organisasyon sa kabuuan. Ang kakayahan ng mga empleyado ay nadagdagan sa pamamagitan ng kanilang edukasyon, pagsasanay, ang pagbuo ng isang naaangkop na kultura ng korporasyon.
Ang kakanyahan ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay nabawasan sa dalawang uri - estratehiko at pagpapatakbo. Iyon ay, sa pagbuo ng mga produktibong kakayahan ng isang tao na lubos na makakatugon sa mga kinakailangan para sa kalidad ng trabaho sa isang partikular na lugar ng trabaho, upang lumikha ng ganoong mga kondisyong panlipunan, pang-ekonomiya at produksyon kung saan magkakaroon ng maximum na paggamit ng mga mapagkukunan ng tao. . Ang madiskarteng pamamahala ng potensyal ng mga mapagkukunan ng tao ay isinasaalang-alang bilang isang hanay ng mga pamamaraan ng pangmatagalang epekto na naglalayong mapabuti ang mga kakayahan, kakayahan, kasanayan ng mga empleyado at lumikha ng mga kondisyon para sa kanilang pag-unlad sa sarili. Ang kabuuang antas ng potensyal ng tao ng isang organisasyon ay hindi kinakalkula bilang kabuuan ng potensyal ng mga indibidwal na empleyado, na sinusukat sa indibidwal na antas, ngunit kasama ang kalidad ng pakikipag-ugnayan, i.e. ang potensyal na panlipunan ng organisasyon.
Sa modernong mga kondisyon, ang bawat organisasyon o kumpanya ay patuloy na nakakaranas ng mga nasasalat na epekto ng panlabas na kapaligiran. Ang mabilis at kung minsan ay hindi mahuhulaan na mga pagbabago sa panlabas na kapaligiran ay pumipilit sa bawat negosyo na mabilis na umangkop sa patuloy na pagbabago ng mga kondisyon. Ang kakayahang umangkop ay naging isang mahalagang katangian ng anumang organisasyon. Ang pagbuo ng flexibility, adaptability at self-learning ay nagiging isa sa mga nangungunang prinsipyo para sa pagbuo ng potensyal ng tao ng mga organisasyon. Ang kakayahang umangkop, kakayahang umangkop ng mga kumpanya, ang kanilang pag-aaral sa sarili ay nagiging mga kadahilanan na tumutukoy sa antas ng kanilang pagbabago. Ang kakayahang umangkop bilang pinakamahalagang pag-aari ng organisasyon ay ibinibigay ng may layunin na edukasyon at pagsasanay ng mga empleyado, ang pagsasama ng introspection sa proseso ng aktibidad.
Ang isang mahalagang tampok ng pagbuo ng potensyal ng tao ay ang aktibong paggamit ng teknolohiya ng impormasyon, mga pandaigdigang sistema ng impormasyon. Ang kahusayan ng anumang komersyal na organisasyon ay nakasalalay sa isang malaking lawak sa paggamit ng teknolohiya ng impormasyon upang mapabuti ang kahusayan ng mga operasyon at desisyon. Ang mga kompyuter, sistema ng impormasyon, mga sistema ng komunikasyon ay may malaking epekto sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng mga organisasyon.
Sa nakalipas na 20 taon, ang mga epektibong organisasyon ay pinagkadalubhasaan ang isang malaking arsenal ng mga tool at pamamaraan ng pakikipagtulungan sa mga tauhan, na nagbibigay ng kagustuhan sa isang sistema ng pangmatagalang pag-unlad ng potensyal ng empleyado, ang pagbuo ng isang istraktura ng organisasyon at kultura ng organisasyon na nakakatugon sa mga modernong kinakailangan. . Kabilang sa mga tool na ito ay hindi lamang ang paghihikayat ng pagkamalikhain, ang pagpapahayag ng mga bagong ideya, ang pagsusumite ng mga panukala upang matiyak ang kanilang pagpapatupad. Gayundin, ang mapagpasyang salik sa mapagkumpitensyang pakikibaka sa larangan ng pagbabago ay hindi ang pagbuo ng bagong ideya kundi ang mabisang pagpapatupad nito. Upang maisagawa ng may-akda o mga may-akda ng isang ideya ang pagpapatupad nito nang may sigasig, kailangan ang kanilang suporta. Iyon ang dahilan kung bakit ang ilang matagumpay na kumpanya ay may mga espesyal na programa upang suportahan at hikayatin ang mga eksperimento at mga eksperimento. Ang bawat isa na nagpahayag ng bagong ideya o nakabuo ng ito o ang proyektong iyon, sa ilalim ng ilang mga kundisyon, ay sinusuportahan ng administrasyon. Ang suportang ito ay maaaring nauugnay sa pananalapi, pagkonsulta, supply, espasyo sa produksyon, oras ng pagtatrabaho ng ibang mga empleyado, kagamitan, hilaw na materyales at mga bahagi. Yung. Upang mapagtanto ang potensyal ng mga mapagkukunan ng tao ng organisasyon, kinakailangan ang naaangkop na mga kinakailangan, na ipinahayag sa pagganyak ng mga tao na gamitin ang kanilang potensyal. Ang pag-udyok sa isang empleyado ay nangangahulugang magbigay ng pagkakataon na mapagtanto ang naipon na karanasan, mga propesyonal na kasanayan at mga halaga ng buhay, na nagtatrabaho pabor sa negosyo. Ang suweldo para sa trabaho ay dapat na tumutugma sa kontribusyon ng empleyado, bilang karagdagan, kinakailangan upang mapanatili ang isang naaangkop na balanse sa pagitan ng materyal at hindi materyal na kabayaran. Kung hindi man, nawalan siya ng interes sa trabaho, ang kanyang mga aktibidad ay malapit nang maging negatibo para sa negosyo. potensyal na mapagkukunan ng tao
Ang isa pang elemento ng potensyal ng human resources ay ang motivating vision ng mga empleyado ng isang organisasyon o enterprise. Ang Vision ay isang hanay ng mga ideya ng mga empleyado ng isang organisasyon (enterprise) tungkol sa kung ano ang dapat na maging organisasyon (enterprise) na ito sa hinaharap. Ang paglikha ng isang pangitain ay isang mas mahalagang gawain kaysa sa pagbuo ng tradisyonal na mga plano. Hindi lamang ang isip, kundi pati na rin ang mga emosyon ay kasangkot sa paglikha ng isang pangitain. Kaugnay nito, ang mga elemento ng kultura ng organisasyon ay pangunahing kasangkot sa pagbuo ng pananaw. Ang paningin ay may isang malakas na stimulating effect. Ang isang makasagisag na ideya ng kung ano ito o ang negosyong iyon ay makakatulong sa bawat isa na independiyenteng magtakda ng mga layunin na magkakasama sa isang karaniwang mithiin. Sa katunayan, ang isang vision ay isang blueprint para sa hinaharap na estado na nag-uudyok sa mga tao na gumawa ng malikhaing aksyon sa kanilang sarili. Ang isang pangitain ay hindi lamang isang proyekto, isang plano, ngunit sa halip isang imahe ng hinaharap, kung saan hindi lamang ang isip, talino, kundi pati na rin ang mga damdamin ng mga empleyado ng negosyo ay namuhunan. Bilang karagdagan, ito ay hindi lamang isang imahe na nilikha ng administrasyon, ngunit din ng isang imahe na ibinahagi ng mga miyembro ng organisasyon (mga empleyado ng enterprise).
Ang praktikal na pagpapatupad ng anumang konseptong modelo para sa pamamahala ng pagbuo ng mga mapagkukunan ng tao ay dapat isaalang-alang ang mga detalye ng isang partikular na organisasyon. Kasabay nito, tila angkop na iisa ang ilang mga unibersal na tampok (mga prinsipyo) na nakikilala ang konsepto ng pamamahala ng pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao sa mga modernong kondisyon:
- a) ang interpretasyon ng mga tao bilang isang mahalagang mapagkukunan ng organisasyon na nangangailangan ng pag-unlad;
- b) estratehikong oryentasyon, na ipinahayag sa koneksyon ng mga layunin at patakaran sa larangan ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao sa misyon at diskarte ng organisasyon;
- c) ang pagbuo ng kultura ng isang organisasyon, na isang pangunahing elemento sa pag-unlad at epektibong pagpapatupad ng mga mapagkukunan ng tao;
- d) paglikha ng mga kondisyon para sa pakikilahok ng mga empleyado sa pagbuo ng samahan, desentralisasyon ng mga desisyon ng tauhan sa pamamagitan ng paglilipat ng higit pang mga karapatan sa mas mababang mga tagapamahala.
